Московская академия экономики и права гуляев в. Г. Организация туристской деятельности

Рис. 17. Условия функционирования туристской фирмы 
Работа по формированию и управлению персонала включает в себя такие аспекты:
•
расчет требуемого количества работников по подразделениям;
•
формирование штатного расписания;
•
разработку квалификационных требований к персоналу;
•
разработку должностных инструкций;
•
разработку форм оплаты труда и системы найма;
•
разработку регламента работы фирмы;
Основные условия функционирования туристской фирмы 
Технологическое 
и методическое 
обеспечение 
Стартовый 
капитал 
Кадровое 
обеспечение 
Наличие 
туристско-
рекреационных 
ресурсов 

---

•
разработку(при необходимости) кодекса фирмы и ее ритуалов.
Работа по планированию деятельности персонала зависит от организационно-правовой 
формы предприятия, формы собственности, типа предприятия, организации или туристского 
учреждения.
Для стартовых условий работы число штатных работников должно быть минимальным 
(или вообще отсутствовать). В этом случае необходимо иметь банк данных 
квалифицированного персонала, с которым вступают в контрактные отношения на требуемый 
период. В основном, к таким работникам относятся гиды, экскурсоводы, водители 
транспортных средств, руководители групп и др. При их найме следует обратить внимание на 
наличие лицензий на право деятельности (если это требуется). В настоящее время можно 
воспользоваться услугами специализированных рекрутинговых фирм, которые занимаются 
подбором квалифицированных кадров с использованием специальных методик.
При оформлении штатных работников следует воспользоваться положениями КЗоТ РФ об 
испытательном сроке.
Значительно укрепит имидж фирмы ее кодекс чести, а также кадровый регламент и 
принципы кадрового менеджмента, рис.18.
Для крупных туристских предприятий в бизнес-план целесообразно также включить