Московская академия экономики и права гуляев в. Г. Организация туристской деятельности

раздел "Юридическое планирование". В этом разделе следует указать:
•
форму собственности;
•
правовой статус предприятия;
•
схему подчиненности;
•
границы административного вмешательства в хозяйственную деятельность;
•
целесообразность выбора той или иной организационно-правовой формы предприятия в 
соответствии с Гражданским кодексом РФ.
Здесь же целесообразно разработать формы типовых хозяйственных договоров, 
контрактов, соглашений и т.д.
Для небольших туристских фирм можно воспользоваться услугами специализированных 
юридических фирм или услугами квалифицированного внештатного юриста.
Следует отметить, что юридическая служба фирмы в настоящее время относится к 
главному кадровому блоку, наряду с администрацией, технологической и финансовой 
службами.
Желательно также в бизнес-плане туристской фирмы иметь раздел "Управление рисками". 
Он включает в себя перечень профилактических и прогнозных мероприятий по 
предотвращению форс-мажорных и прочих негативных факторов, к которым относятся:
•
угроза банкротства;
•
санкции налоговой службы и налоговой полиции;
•
пени, штрафы и неустойки по гражданско-правовым договорам, контрактам и 
соглашениям;
•
санкции санэпидемнадзора, пожарной службы, службы охраны окружающей среды, 
энергонадзора, госавтоинспекции;
•
санкции Центрального банка РФ, комиссии по валютному контролю;
•
санкции Государственного таможенного комитета, Государственного антимонопольного 
комитета, арбитражного суда и других федеральных и местных органов.
К потенциальным рискам относятся также конфликтные ситуации на фирме (забастовки, 
протесты), изменение валютных курсов, девальвация национальной валюты, инфляция и др.
В качестве некоторых методов "профилактики" рисков следует отнести:
•
наличие высококвалифицированных специалистов юридической, финансовой и 

---

маркетинговой служб;
•
наличие компьютерного банка правовой и финансовой информации и оперативного 
источника его пополнения (внесение изменений и дополнений);
•
наличие системы налогового планирования;
•
аудиторская экспертиза заключаемых контрактов, договоров, соглашений и прочих 
гражданско-правовых актов;
•
разработку матрицы потенциально-возможных рисков в реальном режиме времени;
•
разработку системы стимулирования работников, предотвращающих риски и др.