Motivatsiya tushunchasi va mohiyati Menejmentda motivatsiya nazariyasi

O'z-o'zini ifoda etish zarurati, ya'ni shaxsiy o'sishida o'z potentsiallarini ro'yobga chiqarish zaruriyati.

Maslovning kontseptsiyasi menejmentni rivojlantirishga katta ta'sir ko'rsatdi, ammo u bir nechta kamchiliklarga ega:

1. Muayyan ehtiyojlarning tabiati nima degan savolga javob bermaydi.

2. Ehtiyojlarning bir guruhini boshqasidan keyin qat'iy ravishda ta'qib qilish shart emas va yuqori ehtiyojlarni qondirish har doim ham ularning motivatsiyaga ta'sirini pasayishiga olib kelmaydi.

Alderfer nazariyasi

Amalda yetarli bo'lmagan dalillar uchun tanqid qilingan A. Maslou nazariyasi Clayton Alderfer tomonidan o'zgartirildi. Uning nazariyasida ERG THEORY deb nomlangan ,   Uchta ehtiyojlar toifasi mavjud:

1. Mavjud bo'lish uchun ehtiyojlar - jismoniy salomatlik va farovonlikda.

2. Boshqa odamlar bilan bo'lgan munosabatlarni qondirish uchun MUNOSABATLAR UChUN TALABLAR.

3. O'SIMLIKNING ehtiyojlari, shaxsning ichki potentsialini rivojlantirish, shaxsiy o'sishga intilish, vakolatlarni kengaytirish bilan bog'liq.

Ushbu nazariya A. Maslou nazariyasi bilan bir qator o'xshashliklarga ega. Ikkalasi ham ehtiyojlarning ierarxik tuzilishini ta'minlaydi, ikkalasi ham shaxs o'z ehtiyojlarini qondirish uchun izchil harakatlanishini ta'kidlaydi.

C. Alderferning ta'kidlashicha, ehtiyojlar o'rtasidagi siljish yanada murakkab, aniqrog'i, u bo'ysunadi umidsizlik printsipi - regressiya. Shunga ko'ra, agar yuqori darajadagi ehtiyojni qondirish imkoni bo'lmasa, shaxs allaqachon quyi darajadagi qondirilgan ehtiyojga qaytishi mumkin. Ushbu model odamlar o'z ehtiyojlarini qondirish qobiliyatiga qarab nafaqat yuqoriga, balki pastga ham ierarxiya bo'ylab harakatlanishlari mumkinligini taxmin qiladi.