Mustaqil ishi mavzu: Boshqaruv jarayonlari mezonlari haqida ma’lumot. Reja

Jarayonni boshqarish texnologiyasi. Boshqaruv operatsiyalarini va ularning elementlarini ularning malakasi va ish vaqtining narxiga qarab, ijrochilar o'rtasida oqilona taqsimlash bilan optimal ketma-ketlikda bajarish usuli boshqaruv texnologiyasi deb ataladi.
Boshqaruv texnologiyasining asosiy vazifalari:

1. 
   boshqaruv ishlarini bajarish ketma-ketligida tartiblilik va oqilonalikni o'rnatish;
   
2. 
   qarorlar qabul qilishda sub'ektlar harakatlarining birligi, izchilligi va uzluksizligini ta'minlash;
   
3. 
   yuqori darajali menejerlarning ishtiroki;
   
4. 
   hatto ijrochilarga yuk.
   

Boshqaruv texnologiyalari ishlab chiqarish va axborot oqimlari, boshqaruv operatsiyalarini bajarishda xodimlarning harakatlarining texnikasi va usullari haqidagi bilimlar to'plami. Tekshirish texnologiyasi minimal darajada murakkab va vaqt talab qiladigan bo'lishi kerak. Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik. Chiziqli texnologiya ma'lum fazalarning qat'iy ketma-ketligi bilan tavsiflanadi, ular bir-biridan kelib chiqadi va oldindan belgilangan rejaga muvofiq o'zgaradi. Agar ishlarning holatini to'g'ri baholash, asosiy muammoni ajratib ko'rsatish va maqsadni aniq belgilash imkoni bo'lmasa, boshqaruv texnologiyasini takomillashtirish mumkin. Oldingi bosqichda boshlangan og'ishlarni boshqarish texnologiyasi, ikkinchisi qisman hech qanday tuzatishni talab qilmasligidan kelib chiqadi; va ularni bartaraf etish va qisman boshqaruv jarayonida o'zgartirishlar kiritish ijrochilarning o'z kuchlari bilan mumkin; ular ahamiyatli bo'lgandagina rahbar aralashishi kerak. Vaziyatni boshqarish texnologiyasi boshqaruv jarayoni noaniqlik sharoitida amalga oshirilganda qo'llanilishi mumkin. Natijaga asoslangan boshqaruv texnologiyasi shundan iboratki, vaziyatning aniqligi va noaniq yakuniy maqsad bo'lmaganda, har bir bosqichdan so'ng, avvaldan rejalashtirilgan natijalarga erishish darajasiga qarab, keyingi harakatlar aniqlashtiriladi. Shunday qilib, boshqaruv jarayoni - bu boshqaruv usullaridan foydalangan holda muayyan funktsiyalarni amalga oshirish orqali tashkilot maqsadlariga erishishga qaratilgan ma'lum bir tizimga birlashtirilgan boshqaruv sub'ektlarining faoliyati.