Mustaqil ishi mavzu: Boshqaruv jarayonlari mezonlari haqida ma’lumot. Reja

TERMIZ DAVLAT UNIVERSITETI INFORMATIKA O’QITISH METODIKASI TA’LIM YO’NALISHI

4 – KURS 406 – GURUH TALABASI QURBONOV EGAMBERDINING
“DAVLAT TILIDA ISH YURITISH” FANIDAN TAYYORLAGAN
MUSTAQIL ISHI


Mavzu: Boshqaruv jarayonlari mezonlari haqida ma’lumot.
Reja:

1. 
   Boshqaruv jarayonlari va ularning elementlari.
   
2. 
   Boshqaruv jarayonining asosiy bosqichlari.
   
3. 
   Jarayonni nazorat qilish sifat ko'rsatkichlari.
   

Boshqaruv jarayonlari va ularning elementlari
Boshqaruv jarayoni - bu tashkilot va uning elementlari oldida turgan maqsadlarga erishish uchun uning ishlashi va rivojlanishini muvofiqlashtirish va tartibga solishga qaratilgan muayyan turdagi faoliyat turlari to'plami. Boshqaruv jarayonida quyidagi vazifalar hal etiladi:

1. 
   taktik: boshqaruv ob'ekti elementlarining barcha to'plamining barqarorligini, uyg'un o'zaro ta'sirini va ishlashini saqlash;
   
2. 
   strategik: rivojlanish va takomillashtirishni ta'minlash, sifat va miqdoriy jihatdan boshqacha holatga o'tish.
   

Odatda, tashkilotni boshqarish jarayonlari juda xilma-xil va ko'p qirrali bo'lib, ular bilan tavsiflanad. Boshqarish jarayoni umumiy ma'noda boshqaruv davrlariga birlashtirilgan umumiy boshqaruv funktsiyalaridan iborat. Ko'rinib turganidek, bu jarayon uzluksiz, alohida bosqichlarning tsiklik takrorlanishi (ma'lumotni yig'ish, qayta ishlash, tahlil qilish, saqlash, nazorat qilish; qarorlar qabul qilish va ularni amalga oshirishni tashkil etish), notekis, inertial, boshqaruv harakatlarida biroz kechikish bilan tavsiflanishi mumkin. Boshqaruv jarayoni tashkilot bilan birga takomillashadi va rivojlanadi.
Boshqaruv jarayonining mohiyati. Boshqaruv jarayonida boshqaruv mehnati, predmeti va vositalari kabi momentlar birlashtirilib, uni amalga oshirishning yakuniy natijasi ma'lum bir mahsulotdir. Mavzu va mahsulot boshqaruv ishi- bu; birinchi holda, u "xom", shuning uchun amalda qo'llanilmaydi; lekin qarorni tayyorlash uchun u asos bo'lib xizmat qiladi, muayyan harakatlarni amalga oshirish uchun unga rahbarlik qiladi. O'zgartirilgan ma'lumot mustaqil mavjudlikka ega bo'ladi va keyin to'planadi, bu esa murakkablikka olib keladi boshqaruv jarayoni, o'tmishda qabul qilingan qarorlarning hozirgilaridan ustunligi kuchayishi. Ikkinchisi ma'lum darajada foydali bo'lishi mumkin, chunki u boshqaruv mexanizmlarini avtomatik ravishda ishga tushirishni va tegishli harakatni maxsus buyurtmasiz amalga oshirishni ta'minlaydigan tashkiliy tartibni yaratadi. Shu bilan birga, u tashkilotning barcha elementlarini bo'ysundirish va muvofiqlashtirishga qodir emasligi sababli cheklangan. Boshqaruv vositalari axborot bilan operatsiyalarni amalga oshirishga yordam beradigan barcha narsalardir. Shu bilan birga, quyidagilar mavjud: hujjatlarni rasmiylashtirish, hujjatlarni rasmiylashtirish va qayta ishlash, hujjatlarni guruhlash va saqlash, hisoblash operatsiyalarini bajarish vositalari, tezkor aloqa.