Nashrga tayyorlash markazi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti
Download 5.79 Mb. Pdf ko'rish
|
Qosimova.M. Strategik marketing (1)
gan shaxsiy tanlash nazariyasiga asoslanadi. Ushbu yondashuv
nuqtayi nazaridan qarasak, marketing XVIII asrning oxirida klassik iqtisodiyot tomonidan ilgari surilgan tamoyillar menej- mentining ijtimoiy ifodasi va operatsion atamalarga qilingan taijimasining aynan o ‘zidir. Bozor iqtisodiyotining asosida biz to ‘rtta markaziy g'oyani k o ‘rishimiz mumkin. — Insonlar hayotdan manfaat olishga intiladilar. Aynan shax siy manfaatning ko‘zlanishi kishilami mehnatga undaydi, o‘sish- ning, shaxsiy kamolotning harakatlantiruvchi kuchi vazifasini o ‘taydi va oxir-oqibatda butun jamiyatning farovonligini belgilab beradi. 6 — Manfaatlaming xarakterini did, madaniyat, qadriyatlar va hokazolarga bog‘liq bo‘lgan shaxsiy qarashlar belgilaydi. Bu tan- lovning muhimligi yoki oddiyligi haqida, yoki ,,haqiqiy“ , yoki ,,yolg‘on“ ehtiyojlar deb nimani tan olish haqida fikr yuritish uchun jamiyatdagi milliy, axloqiy va ijtimoiy qoidalami hurmat qilishdan boshqa hech qanday asoslarga yo‘l qo'yilmaydi. — Aynan erkin va raqobatli ayirboshlash yordamida kishilar va ular bilan hamkorlik qiladigan tashkilotlar o ‘z maqsadlariga erishadilar. Agar ayirboshlash erkin bo‘lsa, u faqat ikkala tomon uchun ham foydali bo‘lgan taqdirdagina amalga oshadi, agar ayir boshlash raqobatli bo‘lsa, u holda ishlab chiqaruvchilarning bo- zordagi o ‘m ini suiiste’mol qilish xavfi cheklangandir. — Bozor iqtisodiyoti mexanizmlari shaxsiy erkinlik tamoyiliga va ayniqsa, iste’molchining ustuvorlik tamoyiliga asoslangandir. Tizimning axloqiy negizi kishilaming o‘z xatti-harakatlari uchun javobgar ekanligini hamda o‘zlari uchun nimaning yaxshi va ni- maning yomon ekanligini o ‘zlari hal qilishlariga asoslanadi. M arketingning ,,nazariyada“ va amalda, hayotdagi shakli orasida katta tafovut bor. Biroq marketing konsepsiyasi — bu har bir firma intilishi zarur bo‘lgan maqsaddir. Download 5.79 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling