Oilaviy biznes va ularning ichki resurslari orqali tadbirkorlik yaratish

Natijalar
Biznes portfelini tashkil etuvchi A oilaviy firmasi tadbirkoriga tegishli ikkita korxona mavjud. A oilaviy firmasining tadbirkori transport kompaniyasining minoritar aktsiyadori bo'lib, ushbu kompaniya avtobuslarining bir qismiga egalik qiladi. Ushbu tadqiqotda ko'rib chiqiladigan ikkinchi biznes 2003 yilda tashkil etilgan ustaxona bo'lib, ikkita asosiy xizmat elektr va mexanik tizimlardir. Ushbu xizmatlar biznesning asosiy vakolatlari hisoblanadi. Zarur bo'lishi mumkin bo'lgan qo'shimcha xizmatlar ustaxona tomonidan autsorsing qilinadi. Ushbu tashkilotning asosiy mijozi - tadbirkor minoritar aktsiyador bo'lgan transport kompaniyasining avtobuslari. Bundan tashqari, bu tashkilot vaqti-vaqti bilan boshqa mijozlarga ega bo'lgan. Seminar besh nafar xodim bilan boshlandi, ularning ikki nafari oila a’zolaridir. Hozirgi vaqtda ushbu oilaviy firma taklif etilayotgan xizmatlar va xodimlar soni bo'yicha 2003 yilda boshlanganidek bir xil hajmni taqdim etadi.
Boshqaruv tuzilishiga kelsak, kompaniyada direktorlar kengashi, oilaviy kengash, aktsiyadorlar yig'ilishi va aktsiyadorlar shartnomasi kabi boshqaruv organi mavjud emas, chunki tadbirkor 100% ulushga ega. Bundan tashqari, turli bo'limlar va bo'linmalar kabi rasmiy tashkiliy tuzilma mavjud emas.
Moliyaviy kapital resursi bu biznes uchun ijobiy oila hisoblanadi, chunki oilaviy firma oila a'zolarini tadbirkorlik jarayonida ishtirok etishlari uchun mablag' bilan ta'minlaydi. Natijada, oila oila a'zolarining biznesini yaratishni moliyalashtirishning muhim manbai sifatida qaraladi va bu eng muhim ahamiyatga ega, chunki tadbirkorlik jarayonidagi eng doimiy muammolardan biri moliyaviy resurslarni safarbar qilishdir (SHARMA, 2004).
A oilaviy firmasida aniqlangan moliyaviy kapitalga kirishning yana bir yo'li uning tarmog'idir, chunki kompaniya o'z yetkazib beruvchilari bilan o'rnatgan yaxshi munosabatlar kredit shartnomasini ta'minlaydi. Boshqa resurs - bu biznes portfeli, chunki tadbirkor ishtirok etgan boshqa biznes ushbu biznesni boshlashga yordam berishda katta ta'sir ko'rsatdi, chunki u mablag' bilan ta'minlagan. Bunday mulohazalarga ko'ra, jismoniy kapital resursi bu oilaviy firma uchun o'ziga xos oila hisoblanadi, chunki u biznes uchun qiymat yaratadi va tadbirkorlik jarayoniga yordam beradi.
Inson kapitali resurslari
Ushbu turdagi resurs A oilaviy firmasidagi tarmoq, yashirin bilim va murabbiylik munosabatlari bilan bog'liq edi. Ushbu tashkilot tarmog'i mijozlar, etkazib beruvchilar va shu sohadagi boshqa kompaniyalar bilan munosabatlardan iborat. Kompaniya boshqa ustaxonalar bilan yaxshi aloqalarni o'rnatdi. Ushbu tarmoq axborot va texnik bilimlarni almashish nuqtai nazaridan tashkilotga afzalliklarni taqdim etdi. Natijada, ushbu tarmoq tashkilotga yaxshiroq xizmat ko'rsatishda yordam beradi.
Ushbu tashkilot tarmog'ining yana bir o'ziga xos xususiyati shundaki, birinchi va ikkinchi avlod bir xil tarmoqqa ega. Bundan tashqari, ikkinchi avlod vakili bo'lgan ushbu firma menejeri biznesga o'z tarmog'ini rivojlantirishga yordam berdi. Bundan tashqari, kompaniyaning turli manfaatdor tomonlar bilan aloqalari ochiq va do'stlik rishtalariga asoslanganligi bilan tavsiflanadi. Xulosa qilish mumkinki, ushbu tashkilotdagi tarmoq undan yaxshiroq foydalanish mumkinligiga qaramay, o'ziga xos oiladir.