Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirmgi b. Yu. Xodiyev, D. S. Qgsimova korporativ
Bozoming menejerlarga bo‘lgan talabi
Download 362.1 Kb. Pdf ko'rish
|
Korporativ boshqaruv. Xodiyev B
9.2. Bozoming menejerlarga bo‘lgan talabi
Bozor iqtisodiyotiga kirib borishmng strategik kursi yangi yon- doshuvchilami talab qiladi. Bu talablar asosan iqtisodiyotda, bosh- qaruvda va ijtimoiy muammolar yechimida namoyon bo‘Iadi. Inson qatnashmaydigan yuqori texnologiya va mexanizmlar keraklicha ta’sir- chan bo‘la olmaydi. Menejment sistemasida xo‘jalik mexanizmining islohati asosiy omil bo‘ladi, bundan tashqari, faoliyatchanlik va ta’sirchanlik islohatlari boshqaruv kadrlari ya’ni menejerlar tomonidan aniqlanadi. Bozor iqtisodiga o‘tgan, ishlab chiqarishda strukturali siljish, ilmiy- texnik yutuqlami amalda qoMlash, xo‘jalikning ijtimoiy ahamiyatining o‘sishi, jamiyatning demokratizatsiyalashtiriluvchi, bularning hammasi menejer ishlarini qiyinlashtiradi va bir qator islohatiar talab qiladi. Xo'jalik mexanizmining har qanday islohati ongimizdagi eskicha fikrlashning inkor etilishidan boshlanadi. Yangi vazifalarning aniq tushunilishini talab qiladi. Maqsad va vazifalar belgilanganidan so'ng, bularning amaliyotda qo‘llanilishi ko‘p tomonlama boshqaruv appa- ratiga bog‘liq. Kadrlar tanlanishi shunaqa jarayonki, mansabning talablariga javob beradigan kishilarni qidirish kerak. Ayni paytda bu tanlov orqali ularni ratsional joylashtirish muammosi ham hal qilinadi. Kadrlar joylash- tiriluvi, eng yuksak ishlab chiqaruvni ta’minlash maqsadida, ulami (kadrlami) maqsadga muvofiq shaklda boshqaruv apparatida joylash- tiriluviga bog'liq. Kadrlar tanlovi, bozor sharoitida ishiay oladigan kishilar va ularda jamoa yuzaga keltirish bilan bog‘liq. Bozor iqtisodiyoti munosabati menejerlardan tadbirkorlik va tez qaror qabul qilishni talab qiladi. Muhim bo‘lgani nafaqatgina islohat tamoyillarini umumiy tushunish, 90 balki ulami kadrlarni har kungi hayotida ishlata olish, ishning tarzini va uslubini o ‘zgartira olish. Bulami inobatga olgan holda ma’suliyatli faoliyat ko‘rsatish, yangi huquqlardan foydalanish va sezilarli darajada intizomni mustahkamlash kerak. Menejerlar yaxshi taktikkina bo‘Ub qolmay, strateg ham bo'lishlari kerak. Ular bozor ehtiyojlarini inobatga olishlari, bozoming shaklla- nishida ta’sir etish, talabdagi o‘zgarishga egiluvchan shaklda javob berish, u maqsadni aniq tasavvur qila olish, ertangi kun muammolarini yechish uchun bugundan taraddud ko‘ra olish, texnik yutuq va iqtisodiy ijtimoiy rivojdan orqada qolmaslik uchun samarali xo‘jalik yuritish kerak. Bunga erishish uchun iqtidorli boshqaruv apparatiga ehtiyoj seziladi. Download 362.1 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling