ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко

Сравнительная характеристика целей и задач операционного
аудита и контроллинга бизнес-процессов
Классифи-
кационный 
признак
Операционный аудит
Контроллинг бизнес-
процессов
Цели
Выявление причин опера-
ционной неэффективности, 
формирование предложений 
по повышению эффективно-
сти бизнес-процессов
Оценка состояния и планиро-
вание системы мероприятий 
по повышению результатив-
ности и экономичности биз-
нес-процессов, оценка струк-
турной сбалансированности 
цепочки создания стоимости
Методы 
и инстру-
менты
Сравнительный анализ (бенч-
маркинг), формирование рэн-
кингов эффективности
Моделирование развития биз-
нес-систем на основе OLAP-
приложений в режиме «нуж-
ного» времени
Информа-
ционная 
база
Базы данных, накапливаемые 
в результате проведения ауди-
та, перспективные регламенты 
и формы организации бизнес-
процессов
Внутрифирменные регламен-
ты, результаты операционного 
аудита, данные стратегическо-
го и оперативного управленче-
ского учета
Критерии 
и резуль-
таты
Формирование системы по-
лезных предложений для 
контроллеров коммерческих 
организаций, затраты на вы-
работку и реализацию которых 
могут окупиться в результате 
их применения
Рост конкурентоспособности 
бизнес-модели и повышение 
эффективности бизнес-про-
цессов
Таким образом, подходы, основанные на оценке комплексной эф-
фективности бизнес-процессов, позволяют:
•
сформировать модель деятельности экономического субъекта 
как динамической системы, имеющей стохастический характер 
формирования результата;

---

6.4. Перспективы использования результатов бизнес-аудита в контроллинге
•
227
•
идентифицировать и определить потенциал рисков, присущих 
отдельным бизнес-процессам, оценить последствия их реализа-
ции и сформулировать предложения по их скринингу и текуще-
му мониторингу;
•
дать комплексную оценку эффективности функционирования 
отдельных бизнес-процессов в цепочке формирования ценности 
и выявить узкие места, сформулировав предложения по их устра-
нению.
Эффективность аудита и связанного с ним консалтинга во многом 
предопределяется комплексностью решения аналитических задач 
в части оценки важнейших аспектов деятельности аудируемой орга-
низации или ее бизнес-процессов. Необходимо выделять следующие 
аспекты аудиторской оценки: