O’yinlar nazariyasini o’rganish. O’yin turlari. O’yinlarni yaratish talablari. O’yinlar nazariyasi tarihi

Menejmentda amaliy qo'llash muammolari 
Shu bilan birga, o'yin nazariyasining analitik vositalarini qo'llashda ma'lum 
cheklovlar mavjudligini ham ta'kidlash kerak. Quyidagi hollarda faqat qo'shimcha 
ma'lumot olingan taqdirda foydalanish mumkin. 
Birinchidan, bu korxonalar o'ynayotgan o'yin haqida turli g'oyalarga ega 
bo'lganda yoki ular bir-birining imkoniyatlari haqida etarli darajada ma'lumotga ega 
bo'lmaganda. Masalan, raqobatchining to'lovlari (xarajat tarkibi) haqida noaniq 
ma'lumotlar bo'lishi mumkin. Agar juda murakkab bo'lmagan ma'lumotlar to'liqlik 
bilan tavsiflanmasa, u holda ma'lum farqlarni hisobga olgan holda o'xshash 
holatlarni taqqoslash bilan ishlash mumkin. 
IN o ikkinchi, o'yin nazariyasini ko'plab muvozanatli vaziyatlarda qo'llash 
qiyin. Bu muammo hatto strategik qarorlarni bir vaqtning o'zida tanlash bilan oddiy 
o'yinlarda ham paydo bo'lishi mumkin. 
Uchinchidan, agar strategik qarorlar qabul qilish holati juda murakkab bo'lsa, 
o'yinchilar ko'pincha o'zlari uchun eng yaxshi variantlarni tanlay olmaydilar. 
Yuqorida muhokama qilinganidan ko'ra murakkabroq bozorga kirish holatini 
tasavvur qilish oson. Masalan, bir nechta korxonalar bozorga turli vaqtlarda kirishi 
mumkin yoki u erda faoliyat yuritayotgan korxonalarning reaktsiyasi tajovuzkor 
yoki do'stona munosabatdan ko'ra murakkabroq bo'lishi mumkin. 
O'yin o'n yoki undan ortiq bosqichga kengaytirilganda, o'yinchilar tegishli 
algoritmlardan foydalana olmasligi va muvozanat strategiyalari bilan o'yinni davom 
ettirishi eksperimental tarzda isbotlangan. 

---

Shuningdek, "umumiy bilimlar" deb ataladigan o'yin nazariyasining asosiy 
printsipi hech qanday tarzda yo'q. Unda aytilishicha: barcha qoidalarga ega bo'lgan 
o'yin o'yinchilarga ma'lum va ularning har biri barcha o'yinchilar o'yindagi boshqa 
sheriklar biladigan narsalardan xabardor ekanligini biladi. Bu holat esa o'yin 
oxirigacha saqlanib qoladi. 
Ammo korxona muayyan holatda o'zi uchun afzalroq bo'lgan qaror qabul 
qilishi uchun bu shart har doim ham talab qilinmaydi. Buning uchun ko'pincha 
"o'zaro bilim" yoki "ratsionalizatsiya qilinadigan strategiyalar" kabi kamroq qat'iy 
taxminlar etarli. 
Xulosa 
So'nggi yillarda iqtisodiy va ijtimoiy fanlarning ko'plab sohalarida o'yin 
nazariyasining ahamiyati sezilarli darajada oshdi. Iqtisodiyotda u nafaqat umumiy 
biznes muammolarini hal qilish, balki korxonalarning strategik muammolarini tahlil 
qilish, tashkiliy tuzilmalar va rag'batlantirish tizimlarini ishlab chiqish uchun ham 
qo'llaniladi. 1944 yilda J. Neumann va O. Morgensternning "O'yin nazariyasi va 
iqtisodiy xulq-atvori" monografiyasi nashr etilgan deb hisoblanadigan uning paydo 
bo'lishi paytida ko'pchilik yangi yondashuvni qo'llash orqali iqtisodiy fanlarda 
inqilobni bashorat qilgan. Ushbu bashoratlarni juda jasur deb hisoblash mumkin 
emas, chunki bu nazariya boshidanoq iqtisodiy va ijtimoiy fanlarning aksariyat 
dolzarb muammolari uchun xos bo'lgan o'zaro bog'liq vaziyatlarda oqilona qaror 
qabul qilish xatti-harakatlarini tavsiflashni da'vo qilgan. Strategik xulq-atvor, 
raqobat, hamkorlik, xavf va noaniqlik kabi mavzuli sohalar o'yin nazariyasida asosiy 
bo'lib, boshqaruv vazifalari bilan bevosita bog'liqdir. O'yin nazariyasi bo'yicha 
dastlabki ishlar soddalashtirilgan taxminlar va yuqori darajadagi rasmiy abstraktsiya 
bilan ajralib turardi, bu ularni amaliy foydalanish uchun yaroqsiz qildi. O'tgan 10-
15 yil ichida vaziyat keskin o'zgardi. Tez taraqqiyot 
sanoat iqtisodiyoti
 amaliy 
sohada o'yin usullarining samarasini ko'rsatdi. Yaqinda bu usullar boshqaruv 
amaliyotiga kirib keldi. Ehtimol, o'yin nazariyasi, tranzaksiya xarajatlari va "patron-
agent" nazariyalari bilan bir qatorda, tashkilot nazariyasining eng iqtisodiy asosli 
elementi sifatida qabul qilinadi. Shuni ta'kidlash kerakki, 80-yillarda M. Porter 

---

nazariyaning ba'zi asosiy tushunchalarini, xususan, "strategik harakat" va "o'yinchi" 
kabi tushunchalarni kiritdi. To'g'ri, bu holatda muvozanat tushunchasi bilan bog'liq 
aniq tahlil hali ham mavjud emas edi. 
Foydalanilgan manbalar ro'yxati 
1. Kovalyov V.V. Moliyaviy tahlil M., Moliya va statistika, 1999 yil 
2. Kremer. Iqtisodiyotda operatsiyalar tadqiqoti. Iqtisodchilar uchun darslik. 
3. R. Lewis, H. Raifa, Games and Solutions, trans. ingliz tilidan, M., 1961; 
4. Meskon M., Albert M., Xedouri F. Menejment asoslari, M., Delo, 1992 y. 
5. Neumann J. Morgenstern O., O'yin nazariyasi va iqtisodiy xatti-harakatlari, 
trans. Ingliz tilidan, M., 1970