O’zbekiston aloqa, axborotlashtirish va telekommunikatsiya texnologiyalari davlat qomitasi toshkent axborot tehnologiyalari universiteti

4-jadval. Anri Fayolning boshqarish tamoyillari
№
Tamoyillar 
Izoh
1
2
3
1. 
1. 
Mehnat
taqsimoti
- Ixtisoslashuv natijasida ko’p
miqdorda  va  yuqori  sifatli
mahsulot  ishlab  chiqariladi.
Bunga 
e'tibor 
qaratilishi
lozim  bo’lgan  maqsadlar
sonini  keskin  qisqartirish
evaziga erishiladi
1. 
2. 
Vakolat 
va
mas'uliyat
-  Vakolat-bu  buyruq  berish
uchun 
berilgan 
huquq.
Mas'uliyat  esa  buning  aksi.
qaerda 
vakolat 
berilgan
bo’lsa,  o’sha  erda  mas'uliyat
vujudga keladi
1. 
3. 
Intizom 
-  Intizom  rahbar  bilan  xodim
o’rtasida  o’zaro  hurmatni,
quloq  solishni  talab  qiladi.
Shartnomalarning 
so’zsiz
bajarilishini taqozo etadi.
1. 
4. 
Yakkaboshchi
lik
- 
Xodim 
bevosita
boshlig’idan  buyruq  olishi
kerak.
1. 
5. 
Yo’nalishning
bir xilligi
-  Yagona  maqsad  doirasida
faoliyat  ko’rsatayotgan  har
bir guruh, yagona reja asosida
ishlashi  va  bitta  rahbarga  ega
bo’lishi kerak.
1. 
6. 
Shaxsiy
manfaatlarni
umumiy
- 
Alohida 
xodim 
yoki
guruhning  manfaatlari  bir-
biriga zid kelmasligi kerak.

manfaatga

bo’ysundirish
1. 
7. 
Xodimlarni
taqdirlash
-  Xodimlarning  ishonchini
qozonish 
va 
ularning
hamdardligini  oshirish  uchun
ularga 
adolat 
yuzasidan
barcha  mehnatiga  haq  to’lash
lozim.
1. 
8. 
Markazlashish - Hamma o’z o’rnida bo’lishi
va  o’z  burchini  ado  etishi
lozim.
1. 
9. 
Boshqaruvdagi
ierarxiya
-Bunda quyi daraja yuqoridan
nazorat  qilinadi  va  yuqoriga
bo’ysunadi.
1. 
10. 
Tartib
-hamma  o’z  o’rnida  bo’lishi
va  o’z  burchini  ado  etishi
lozim.
1. 
11. 
Adolat
-Tashkilotda adolatning hukm
surishi-bu 
qonunning
ustuvorligi 
bilan
rahmdillikning
uyg’unlashuvi.
1. 
12. 
Xodim  uchun
ish 
joyining
doimiyligi
- 
Yuqori 
darajadagi
qo’nimsimzlik 
tashkilot
faoliyati 
samaradorligini
pasaytiradi.  O’z  ish  joyini
mustahkam  egasi  bo’lish
harakatida  bo’lgan  oddiy
rahbar  bir  joyda  muqim
ishlashni 
istamaydigan
iste'dodli  rahbardan  ming
chandon yaxshi.
1. 
13. 
Tashabbus
-Tashabbus-bu  tom  ma'noda
rejani ishlab chiqish va uning
o’z 
vaqtida 
bajarilishini
ta'minlashdir.
1. 
14. 
Korporativ ruh -Ittifoq-bu  kuch.  U  esa
xodimlar 
o’rtasidagi
hamjihatlikning 
va
manfaatlarning
hamohanglashuvi 
natijasi
bo’lishi mumkin.