Salbiy tomonlari:
•
bunday struktura oddiy, barqaror masalalarni echishga mo’ljallanganligi sababli
uning doirasida kompleks masalalarni hal qilish ancha qiyin kechadi, bunday sharoitda
rahbarlar ko’proq tezkor ishlar bilan band bo’lib, strategik kompleks muammolarni
e'tibordan chetda qoldiradilar.
•
bunday boshqarishda teng huquqli struktura birliklari negizida gorizontal bog’lanish
bo’lmaydi, bunday boshqarish sharoitida buyruqbozlik va rasmiyatchilikning paydo
bo’lish xavfi kuchli chunki, strukturaning har bir bo’g’inida rahbar o’z lavozimi bo’yicha
farmoyish berish uchun barcha huquqlarga ega bo’ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
