O`zbekiston Respublikasi Oliy va o`rta ta’lim vazirligi Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti

Inson resurslarini boshqarish nima?

Inson resurslarini boshqarish (HRM) - bu tashkilotning ishchi kuchini boshqaradigan bo'lim. 
HRM xodimlarning mahsuldorligi va ish faoliyatini maksimal darajada oshirishga, shuningdek, ijobiy ish muhitini yaratishga qaratilgan bir qator tadbirlarni o'z ichiga oladi.
Inson resurslarini boshqarish funktsiyasi.

HRMning 5 ta elementi quyidagilardan iborat: 

• 
  Ishga olish va tanlash
  
• 
  Ta'lim va rivojlanish
  
• 
  Ishlashni boshqarish
  
• 
  Kompensatsiya va imtiyozlar
  
• 
  Xodimlar munosabatlari
  

Misol uchun, agar kompaniya yuqori ishchilar almashinuvini boshdan kechirayotgan bo'lsa. HRM bo'limi aylanmaning asosiy sabablarini aniqlash va muammoni hal qilish uchun strategiyalarni ishlab chiqish uchun javobgar bo'ladi. Bu fikr-mulohazalarni yig'ish uchun ketgan xodimlar bilan suhbat o'tkazish, kompensatsiya va imtiyozlar dasturlarini ko'rib chiqish va xodimlarning faolligini yaxshilash dasturlarini ishlab chiqishni o'z ichiga olishi mumkin. 

HRM va strategik inson resurslarini boshqarish o'rtasidagi farqlar?

Inson resurslarini strategik boshqarish (SHRM) va Inson resurslarini boshqarish (HRM) bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan ikkita tushunchadir, ammo ba'zi asosiy farqlarga ega.

	Inson resurslarini boshqarish (HRM)	Strategik Inson resurslarini boshqarish (SHRM)
Zilzila markazi	HRM asosiy e'tiborni operatsion samaradorlikka va qonuniy talablarga rioya qilishga qaratadi	SHRM kadrlar strategiyasini tashkilotning umumiy strategik maqsadlari va vazifalari bilan muvofiqlashtirishga qaratilgan.
Tortib	HRM kundalik HR faoliyatini boshqarish bilan shug'ullanadi	SHRM barqaror raqobatdosh ustunlikka erishish uchun tashkilotning inson kapitalini ishlatish bilan shug'ullanadi
Muddat	HRM qisqa muddatga mo'ljallangan	SHRM uzoq muddatga mo'ljallangan
ahamiyat	HRM HR faoliyatining uzluksiz ishlashini ta'minlash uchun muhimdir	SHRM tashkilotning uzoq muddatli muvaffaqiyati uchun juda muhimdir

Xulosa qilib aytganda, HRM ham, SHRM ham tashkilotning inson resurslarini boshqarish uchun zarur bo'lsa-da, SHRM inson kapitalini boshqarishda ko'proq strategik va uzoq muddatli yondashuvni qo'llaydi, HR strategiyalarini tashkilotning umumiy strategik maqsadlari bilan uyg'unlashtiradi.