HRM ishga yollash strategiyalarini ishlab chiqish, raqobatbardosh ish haqi va imtiyozlarni taklif qilish va ijobiy ish muhitini yaratish orqali eng yaxshi xodimlarni jalb qilish va saqlab qolishda hal qiluvchi ahamiyatga ega.
2/ Malakali ishchi kuchini rivojlantirish va qo'llab-quvvatlash
HRM xodimlarga o'z ishlarini samarali bajarish uchun zarur ko'nikma va bilimlarga ega bo'lishini ta'minlaydi. Bunga ta'lim va rivojlanish dasturlari, doimiy murabbiylik va murabbiylik va martaba oshirish imkoniyatlari kiradi.
3/ Xodimlarning ish faoliyatini yaxshilash
HRM menejerlarga samaradorlik bilan bog'liq muammolarni aniqlash va hal qilish, ishlash maqsadlarini belgilash va xodimlarning muntazam fikr-mulohazalarini taqdim etishda yordam beradigan samaradorlikni boshqarish vositalari va jarayonlarini taqdim etadi.
4/ Ijobiy mehnat madaniyatini targ'ib qilish
HRM tashkilotning qadriyatlari va maqsadlariga mos keladigan ijobiy ish madaniyatini targ'ib qiladi. Bunga qo'llab-quvvatlovchi va hamkorlikdagi ish muhitini yaratish, ish va hayot muvozanatini ta'minlash, shuningdek, xodimlarni hissalari uchun tan olish va mukofotlash kiradi.
5/ Qonuniy va me'yoriy talablarga rioya etilishini ta'minlash
HRM tashkilotning mehnat qonunlari va qoidalariga, masalan, ishga joylashish uchun teng imkoniyatlar to'g'risidagi qonunlar, ish haqi va soat to'g'risidagi qonunlar, sog'liqni saqlash va xavfsizlik qoidalariga rioya qilishini ta'minlaydi.
Umuman olganda, HRM har qanday korporatsiya yoki korxona muvaffaqiyati uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega, chunki u tashkilotda to'g'ri malaka va bilimga ega bo'lgan to'g'ri odamlarga ega bo'lishini ta'minlaydi va samaradorlik, faollik va xodimlarning farovonligiga yordam beradigan ijobiy ish madaniyatini yaratadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
