O`zbekiston Respublikasi Oliy va o`rta ta’lim vazirligi Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti


/ Inson resurslarini rejalashtirish


Download 28.59 Kb.
bet7/9
Sana09.06.2023
Hajmi28.59 Kb.
#1467396
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
menejment 7 (3)

1/ Inson resurslarini rejalashtirish


Ushbu bosqich tashkilotning ishchi kuchiga joriy va kelajakdagi ehtiyojlarini baholashni, xodimlarning talab va taklifini prognozlashni va bo'shliqlarni to'ldirish strategiyalarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

2/ Ishga qabul qilish va tanlash


Ushbu bosqich mavjud ish o'rinlari uchun eng malakali nomzodlarni jalb qilish, tanlash va ishga yollashni talab qiladi. U lavozim tavsiflarini ishlab chiqish, ish talablarini aniqlash, nomzodlarni qidirish, suhbatlar o'tkazish va eng yaxshi nomzodlarni tanlashni o'z ichiga oladi.

3/ Ta'lim va rivojlanish


Ushbu bosqich xodimlarning o'quv ehtiyojlarini baholashni, o'quv dasturlarini ishlab chiqish va etkazib berishni va ularning samaradorligini baholashni o'z ichiga oladi.

3/ Samaradorlikni boshqarish


Ushbu bosqich ishlash standartlarini belgilash, xodimlarning ish faoliyatini baholash, fikr-mulohazalarni taqdim etish va kerak bo'lganda tuzatish harakatlarini boshlashni o'z ichiga oladi. 

4/ Kompensatsiya va imtiyozlar


Ushbu qadam xodimlarni jalb qiladigan, ushlab turadigan va rag'batlantiradigan kompensatsiya va imtiyozlar dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishni o'z ichiga oladi. U bozor tendentsiyalarini tahlil qilishni, ish haqi tuzilmalarini loyihalashni, nafaqa paketlarini ishlab chiqishni va kompensatsiya va nafaqa dasturlari qonun talablariga muvofiqligini ta'minlashni o'z ichiga oladi.

5/ HR strategiyasi va rejalashtirish


Ushbu bosqich tashkilotning umumiy strategik maqsadlari va vazifalariga mos keladigan HR strategiyalari va rejalarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. U HR ustuvorliklarini aniqlash, HR maqsadlari va vazifalarini ishlab chiqish va ularga erishish uchun zarur bo'lgan resurslarni aniqlashni o'z ichiga oladi.
Inson resurslarini boshqarish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar 
Inson resurslarini boshqarish muvaffaqiyatli bo'lish uchun keng ko'lamli ko'nikmalarni talab qiladi. Agar siz Inson resurslarini boshqarish sohasida ishlashni istasangiz, sizga asosiy ko'nikmalar kerak bo'lishi mumkin, jumladan:

  • Aloqa maxorati: Xodimlar, boshqaruv va tashqi manfaatdor tomonlar bilan samarali muloqot qilish uchun siz mukammal muloqot qobiliyatlariga ega bo'lishingiz kerak.
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling