O‘zbekiston respublikasi oʻzbekiston respublikasi oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi guliston davlat universiteti

5-mavzu.Inson resurslarini boshqarishda boshqarish va nazorat
Komandada o‘zaro aloqa boshqaruvchilik komandada ierarxik subordinatsiya taqsimotining kontrastligi. Komanda. Boshqaruvchilik komandasi. Boshqarish va nazorat tizimi. Kadrlarning martaba bo‘yicha ko‘tarilishi. Uni rejalashtirish. Karera bosqichlari. Professional orientatsiya va turlari. Qobiliyat va ko‘nikmalarni aniqlash. Karera langarlari. Karerogramma. Qaror qabul qilish va muammmolarni hal qilish usullari, modellari. Xodimlarni rag’batlantirish sistemasi. Nazoratni tashkil qilish mexanizmi. Rahbar mehnati, vazifalari uni tashkil etish.


6-mavzu. Inson resurslarini boshqarish jarayonida ish faoliyatining sifati va miqdorini baholash muammolari

Sifatni nazorat qilish tizimi. Sifatni boshqarish. Sifat nazorati. Sifatni nazorat qilishga personalni jalb qilish. Shaxsni tovar bilan bog’lash. Xodimlarni yuqori sifat uchun mukofotlash usuli. Yakka tartibdagi faoliyatga xaq to‘lash va mukofotlash o‘rtasidagi o‘zaro bog’lanish. Mehnat uchun mukofot. Ish haqi. Rag’batlantirish. Komission to‘lovlar. Tartibga solish dasturlari. Foyda va maqsadga erishishda qatnashish. Malaka to‘lovi. Imtiyozlar. Professional bilimlar va malaka. Ish hajmi. Ishning sifati. Kommunikativ malakalar. Ishonchlilik. Rahbarlik qobiliyati va potentsial imkoniyatlar.

7-mavzu. Inson resurslarini boshqarishda innovatsiya

Kadrlar tizimi. Kadrlar va kadrlar tizimining rivojlanishi. Kadrlar tizimining progressi, inqirozi, stagnatsiyasi, barqarorlashuvi, ishlashi. Kadrlar tizimining evolyutsion rivojlanishi. Kadrlar yangiliklari. Innovatsion menejment ob’ektlari. Psevdoyangiliklar. Kadrlar innovatsiyalarining tashkiliy shakllari. Innovatsion kadrlar menejmenti. Strategik maqsad. Taktik maqsad.

8-mavzu. Inson resurslarini boshqarishda etakchilik

Inson resurslarini boshqarishda etakchilik nazariyasi asoslari. Boshqaruvda etakchilikning turlari. Inson resurslarini boshqarishda etakchilik kontseptsiyalari va sifatlari. Etakchilik uslublari va ularning turlari. Etakchilik modellari va ularning qo‘llanilishi. Tanqid qilish, tanqidni qabul qilish etikasi. Tanqid qilishning asosiy qoidalari. Notiqlik san’ati va uning asosiy qoidalari.