O`zbekistonda personalni boshqarishning xorijiy tajribalaridan foydalanish imkoniyatlari

Yapon menejment modeli “Biz hammamiz bir oilamiz” falsafasiga asoslanadi, shuning uchun yapon menejerlarining eng muhim vazifasi xodimlar bilan normal munosabatlarni o'rnatish, ishchilar va menejerlar bir oila ekanligi haqidagi tushunchani shakllantirishdir. Buni amalga oshirgan kompaniyalar eng muvaffaqiyatli bo'ldi. Dunyoga mashhur "Sony Corporation" kompaniyasi xodimlari o'rtasida o'tkazilgan so'rovlar shuni ko'rsatdiki, respondentlarning 75-85 foizi o'zlarini yagona "jamoa" deb bilishadi, ularning birgalikdagi faolligi uning barcha a'zolariga foyda keltiradi. Yaponlar tashkilotni "uchi" deb atashadi, bu "uy, oila" degan ma'noni anglatadi va ular sizning dunyoqarashingizni o'zgartirishingiz, ajrashishingiz, familiyangizni va ismingizni o'zgartirishingiz mumkinligiga ishonch hosil qilishadi - shunchaki kompaniyani o'zgartira olmaysiz.

• Yapon menejment modeli “Biz hammamiz bir oilamiz” falsafasiga asoslanadi, shuning uchun yapon menejerlarining eng muhim vazifasi xodimlar bilan normal munosabatlarni o'rnatish, ishchilar va menejerlar bir oila ekanligi haqidagi tushunchani shakllantirishdir. Buni amalga oshirgan kompaniyalar eng muvaffaqiyatli bo'ldi. Dunyoga mashhur "Sony Corporation" kompaniyasi xodimlari o'rtasida o'tkazilgan so'rovlar shuni ko'rsatdiki, respondentlarning 75-85 foizi o'zlarini yagona "jamoa" deb bilishadi, ularning birgalikdagi faolligi uning barcha a'zolariga foyda keltiradi. Yaponlar tashkilotni "uchi" deb atashadi, bu "uy, oila" degan ma'noni anglatadi va ular sizning dunyoqarashingizni o'zgartirishingiz, ajrashishingiz, familiyangizni va ismingizni o'zgartirishingiz mumkinligiga ishonch hosil qilishadi - shunchaki kompaniyani o'zgartira olmaysiz.
• Amaliyot shuni ko'rsatadiki, uzoq vaqt birga ishlaydigan xodimlar o'z-o'zini rag'batlantirish va o'z-o'zini rag'batlantirish muhitini yaratadilar. Shu bilan birga, menejment asosan maslahat xarakteriga ega - bu sharoitda har kimning texnik topshiriqlarini juda aniq belgilab qo'ymaslik kerak, chunki hamma kerakli narsani qilishga tayyor.