По словам Пескова, на встрече Путин обратил внимание жителей республики на то, что, например, из порядка 600 автозаправочных станций налоги платят лишь единицы

Ijtimoiy omillar o‘z tarkibiga o‘zgarib turuvchi ijtimoiy qadriyatlar, udumlar, munosabatlar va fe’l-atvorlarni qamrab oladi. Iqtisodiy beqarorlik sharoitida ayni ijtimoiy sohada korxona faoliyatiga salbiy ta’sir qiluvchi xavflar tug‘iladi. Ularni bartaraf etish uchun samarali tahlil zarurdir.

Xalqaro omillar tashqi savdo monopoliyasiga barham berilgan sharoitda korxona uchun o‘ta ahamiyatlidir. Zero, xalqaro bozorda ishtirok etish huquqiga ega bo‘ldi. Korxona rahbariyati bunday katta segmentda sodir bo‘layotgan holatlarni kuzatish, ulardan ogoh bo‘lish va korxona manfaatini ko‘zlab harakat qilishi lozim.

Tashqi muhit omillarini hisobga olish:

• 
  chet eldagi raqobatchilarga qarshi hukumat himoyasini aniqlash;
  
• 
  ichki bozorni mustahkamlash;
  
• 
  xalqaro munosabatlarni faollashtirish va kengaytirish imkonini beradi.
  

Shunday qilib, menejerlar tashqi muhit ta’sirini doimo diqqat mar-kazida saqlashlari, o‘z korxonalari faoliyatiga oid har qanday qarorni katta hajmdagi axborotni o‘rganish, tahlil qilish asosida qabul qilishlari kerak.

Strategik rejalashtirish jarayonida korxona faoliyatini tahlil qilishdan maqsad quyidagi ikkita savolga javob topishdir:

• 
  Tashqi imkoniyatlardan foydalanish uchun korxona kuchli tomonlariga egami?
  
• 
  Korxonaning tashqi xavfga bardosh berolmaydigan qanday kuchsiz tomonlari mavjud?
  

Har ikkala savolga javob topish uchun korxonaning quyidagi jihatlarini kuzatish tavsiya etiladi:

• 
  marketing;
  
• 
  moliya (buxgalteriya hisobi);
  
• 
  ishlab chiqarish;
  
• 
  mehnat resurslari;
  
• 
  madaniyat va korxona nufuzi.
  

Marketing – korxonaning bozor holatini asosli o‘rganish va oldindan baholash asosida tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish orqali foyda olishga qaratilgan faoliyati. Marketing funksiyalarini tekshirish jarayonida uning quyidagi yettita unsurini tahlil qilish tavsiya etiladi:

• 
  korxonaning bozordagi salmog‘i va raqobatbardoshligi;
  
• 
  buyumlarning assortimenti va sifati;
  
• 
  bozor sharoitidagi demografik holat;
  
• 
  bozorni tadqiq qilish va ishlanmalar holati;
  
• 
  mijozlarga ko‘rsatiladigan xizmatning sotishdan oldin va sotishdan keyingi darajasi;
  
• 
  tovarlar harakati, reklama va sotish samaradorligi;
  
• 
  korxona foydasi.
  

Strategik rejalashtirishning marketing sohasidagi parametrlari ko‘p jihatdan qayd etilgan unsurlarning kuchli va kuchsiz tomonlarining to‘g‘ri aniqlanishiga bog‘liq.

Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish, undagi kuchli va kuchsiz tomonlarni aniqlash strategik rejalashtirish samaradorligini yanada oshirishi mumkin. Moliyaviy tahlilni o‘tkazishni ma’qul topadigan (+) va ma’qul topmaydigan (-) fikrlar mavjud. Ular quyidagilardan iborat: