108. Devid MakKlelland nazariyasi ehtiyojlar nazariyasini izohlab bering.
109. Menejmentda “nazorat qilish” funksiyasini muhimligini tushuntirib bering.
110. Rahbarlik uslubiga qarab rahbarlar qaysi turlarga bo’linadi va ularni izohlang.
111. Rahbarning sifat xislatlarini belgilovchi mezonlar qaysilar va sizningcha qaysi sifat birinchi o’rinda turishi kerak, nima uchun?
112. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish.
113. Rahbar(leader) va boshliq(boss) o’rtasidagi farqlarni izohlang.
114. Jamoa va guruhni farqi nimada. Misol keltiring.
115. Jamoaning(team) xusussiyatlari.
116. Jamoadagi nizolar kelib chiqishiga sabablar nimalar?
117. Avtokratik rahbarlar xususiyati.
118. Liberal va demokratik rahbarlar farqi nimada?
119. Boshqaruvda vakolatlarni yuklatish (Delegate) qanchalik muhim va buni izohlang.
120. Menejment sohasida axborotning o‘rni va ahamiyati
121. Menejment sohasidagi axborotga nisbatan qo‘yiladigan talablarni sanang va izohlang.
122. Ichki mukofotlar hamda tashqi mukofotlarni bir-biridan farqi nimada?
123. «Qamchi» va «qand» siyosatini ishchilarni motivlashtirishdagi o’rni.
124. Xodimlarni boshqarishda sarflanadigan xarajatlarni 5 turi mavjud va ular qaysilar?
125. Menejmentda rahbarning kommunikatsiyaga ketkazadigan vaqti va kommunikatsiyaning ahamiyatini tushuntiring.
126. Jamoa orasidagi ichki nizolarni bartaraf etish.
127. Tashkiliy tuzilma miqyosidagi nizolarning sababi va oqibati.
128. Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda “consensus” va “ringi” usullarini tushuntirib bering.
Do'stlaringiz bilan baham: |
