“Principle of Management”- final savollar uzb menejment bo’yicha Anri Fayolning teoriyasini tushuntirib bering

21. Menejerlar qanday ish beruvchi va ishchilarning manfatlarini maksimallashtirishi mumkin
22. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari
23. Boshqaruvning asosiy 4 turi qasilar va ularni ta’riflang
24. Boshqaruv tashkiliy tuzilmalarini o‘rganish va tahlil qilishda zarur bo‘lgan ko‘nikmalar
25. Menejment asoslari funksiyalarini sanang va ta’riflang.
26. Menejerlar necha turga bo’linadi va ularning vazifalari nimalardan iborat.
27. Menejerlar qochishi kerak bo’lgan xatolar qaysilar va ularni izohlang.
28. Rahbar-menejer qanday ko‘nikmalarga va fazilatlarga ega bo‘lishi kerak? Va ularni izohlang.
29. Stiven Kovining “Muvaffaqiyatli insonlarning 7 ko'nikmasi" kitobida keltirilgan 5-ko’nikma qaysi va uni izohlang.
30. Informatsiyalarni boshqarishning mohiyati
31. Muloqot jarayoni qachon va qanday amalga oshadi?
32. Idrok qilish qanday amalga oshadi va unda qanday filterlar bor?
33. Idrok qilishdagi muammolar
34. Formal muloqot kanallari
35. Noformal muloqot kanalllarini tushuntiring?
36. Menejerlarning yomon tinglovchilik xususiyatlari
37. Aktiv tinglovchi bo’lishda qanday texnikalar yordam beradi
38. Kommunikasiya darajalariga ko’ra qaysilar?
39. Kommunikasiyada atributsiya nazaryasini izohlang.
40. Menejerning kommunikativ qobiliyati nimaga bog'liq?
41. Verbal va noverbal muloqot nıma? Ularning nutqda ahamiyati qanday?
42. Professor Kit Devis tinglashning 10 qoidasini qaysilar?
43. Tashkilotga tashqi tasir qiluvchi 4ta sosiy omillar qaysilar?
44. Tashkilotga to’g’ridan to’g’ri tasir qiluvchi 5ta sosiy omillar qaysilar?
45. Boykot nima?
Boykot deb biror shaxs, tashkilot yoki davlatga eʼtiroz sifatida ular bilan tovar olish, sotish yoki ish koʻrishdan ixtiyoriy ravishda bosh tortishga aytiladi. Boykot isteʼmolchilar huquqlarini himoyalash yoki siyosiy sabablarga binoan qilinishi mumkin.
BOYKOT (ing. boycott, ingliz boshqaruvchisi Ch. K. Boykot nomidan olingan, 1880-y. da unga qarshi birinchi marta mazkur chora qoʻllanilgan edi) — 1) siyosiy va iqtisodiy kurashning bir shakli, ayrim shaxs, tashkilot, korxona bilan munosabatlarni toʻliq yoki qisman toʻxtatish, mas, ishga yollanish, shu korxona mahsulotini xarid qilishdan voz kechish kabilarni taqozo etadi.
2) Xalqaro munosabatlarda, BMT Ustaviga koʻra — tinchlikni saqlash maqsadida (qurolli kuchlarni ishlatmay turib) koʻriladigan majburiy choralardan biri. Davlatning bironbir davlat yoki bir guruh davlatlar bilan munosabatlarni saqlab turishdan voz kechishi3) (Kuchma maʼnoda) biror narsaga norozilik belgisi sifatida biror kimsa bilan munosabatlarni uzish.

1.