“Principle of Management”- final savollar uzb menejment bo’yicha Anri Fayolning teoriyasini tushuntirib bering

46. Korxona tashqi o’zgarishkarni qanday baxolashi kerak?

47. Ta'sir ko‘rsatish nuqtai nazaridan esa usul deganda qaysi usullar tushuniladi?

48. Funksional tizim osti obyektlarini boshqarish usulida “Ishlab chiqarish” bo‘limini vazifalarini izohlab bering.

49. Funksional tizim osti obyektlarini boshqarish usulida “Marketing” bo‘limini vazifalarini izohlab bering.

50. Funksional tizim osti obyektlarini boshqarish usulida “Xodimlar” bo‘limini vazifalarini izohlab bering.

51. Boshqaruv usullari boshqarish funksiyalarini bajarish nuqtai nazaridan boshqaruvning usullari qaysilar va ularni izohlab bering.

52. Tashkiliy-ma'muriy usullar - boshqarish usullari tizimida alohida o‘rin tutadi. Bu usullar qaysilar?

53. Administrativ (tashkiliy- ma'muriy) uslublar

54. Boshqarishning iqtisodiy usulleri

55. Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik uslublari

56. Ratsional qaror qabul qilish bosqichlarini yozing.

57. Delfi usulini qollash qanday holatlarda amalga oshiriladi va uni ta’riflab bering.

58. Sotsial tadqiqotlar juda xilma-xil axborotlar olish imkonini beradi. Bular qaysilar?

59. Nima uchun firma yoki kompaniyada strategiya, maqsad va vazifalarni ishlab chiqish nuhim?

60. Kompaniyaning makro va mikro muhitini tushuntirib bering va ularning bir-biridan farqi nimada?

61. Kompaniyada 3 guruh ta'minotchilar mavjud. Bular qaysilar?

62. Rivojlanishning ikkilamchi omillari qaysilar? Va ularga ta’rif bering.

63. Raqobat muhitini tahlilidagi bosh dastak- Maykl Porterning besh faktorli raqobat modelini tushuntirib bering.

64. Mak Kinzining 7ta “S” – kompaniyaning effective ishlashi uchun 7ta s omilini tushuntirib bering.