“Principle of Management”- final savollar uzb menejment bo’yicha Anri Fayolning teoriyasini tushuntirib bering

147. HR menejerlari tomonidan intervyuning qanday turlari o’tkazilishi mumkin

148. Ishga olish jarayonida HR menejerlari tomonidan nomzoddan qanday testlar olinishi mumkin

149. Menejerlar ishchi xodimlarini malakasini ochirish uchun qanday turdagi treninglarni tashkil qilishi kerak

150. Tashkilotda mentorlik programasini tashkil qilishning samarasini izohlang

151. Xodimlar ishini kimlar va qanday qilib baholanadi

152. Menejerlar xodimlar ishiga doimiy oz’ munosabatlarini berishlarining ahamiyatini izohlang

153. Ish haqqiga qo’shimcha tarzda, yana qanday bonuslar ishchilarga berilishi mumkin

154. Tashkilotda Inson resurslarini boshqarish jarayonini tushintirib bering

155. Ichki va tashqi ishga yollashni bir biridan farqini izohlang

156. Inson resurslarini boshqarish funksiyasining evalutsiyasini tariflab bering

157. Menejerlar odatda qanday xatoliklarni qilishadi

158. Yangi menejerlar uchun bir nechta kerakli maslahatlarni keltiring

159. Menejerlarda ish va ishdan tashqari hayotini balansini saqlash uchun muhim omillarni sanang

160. Menejerlar qanday qilib tasirchan va hissiyotli xodimlarga qanday qilib yaxshiroq tasir qilishi mumkin

161. Menejerlar qanday qilib natijani ko’zlovchi xodimlarga qanday qilib yaxshiroq tasir qilishi mumkin

162. Tashkilotlarda ishchi guruh yoki jamoalarni tashkil etishning kamchilillari

163. Tashkilotlar guruhlardan qachon foydalanish va foydalanmaslik kerakligini qanday bilishlari mumkin

164. Avtanomlik darajasi bo’yicha guruhlar qanday bir biridan farqlanadi

165. Biror bir proyekt asosida tashkil etilgan guruhlarning o’ziga xos xususiyatlari nimada