ЗАЙЦЕВ Олег Сергеевич
профессор кафедры теории и управления физической подготовки и спорта,
кандидат педагогических наук, доцент,
Военный институт физической культуры Министерства обороны Российской Федерации,
Россия, г. Санкт-Петербург
ГАРЦЕВ Алексей Викторович
младший научный сотрудник научно-исследовательского отдела,
Военный институт (инженерно-технический) Военной академии материально-технического
обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулева,
Россия, г. Санкт-Петербург
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ И СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ
Аннотация. В статье проанализирована динамика развития спортивных сооружений страны и пред-
ложены пути повышения их эффективного использования, а также рассмотрена реализация на практике
форм сотрудничества государства и частного капитала.
Ключевые слова: спортивное сооружение, объекты социально-культурного назначения, социальные
нормы, нормативы по физической культуре и спорту, межведомственное взаимодействие, государствен-
ный заказ.
нализ динамики развития сети спортив-
ных сооружений страны свидетельствует о
наличии ряда позитивных тенденций, это в
первую очередь стабильное увеличение общей
численности спортивных сооружений (на
22,87% за последние десять лет), численности
дворцов спорта и бассейнов (соответственно на
66,4% и 57,4% за десять лет) (таблица 1) [1, 3, 9].
Доля физкультурно-спортивных сооружений,
имущество которых находится в государствен-
ной собственности, составляет 93,9% (на
31.12.2019 г.).
Десять лет назад в 2009 году этот показатель
составлял 94,4%. В структуре государственных
сооружений преобладают сооружения муници-
пальной собственности (85,0%) (таблица 2) [2, 4,
5].
В соответствии с социальными нормами и
нормативами по физической культуре и спорту
обеспеченность населения РФ спортивными
залами составляет 40,4%; плавательными бас-
сейнами – 10,4%; плоскостными сооружени-
ями – 68,8%. В целом обеспеченность населе-
ния спортивными и физкультурно-оздорови-
тельными сооружениями составляет 25,9%.
А
Актуальные исследования
•
2020. №13 (16)
Менеджмент, маркетинг | 42
Таблица 1
Do'stlaringiz bilan baham: |