R o’ y X a t I venchur (Venture capital) kapitalni mazmun va mohiyatini

107. Investisiyani boshqarish va kompaniyada monitoringi, hamkorlik,
siyosati va strategiyasi hamda kompaniyaning muammolari sabablari –
intelligence.
Venchur kapitalisti kompaniyaning top-menejerlari aqlli ekaniga ishonch hosil
qilishni xohlaydi. Aql ostida, qoida tariqasida, biz mantiqiy fikrlash, murakkab
vaziyatlarni tushunish va ularni tahlil qilish, fikr yuritish va to'g'ri echimlarni topish
qobiliyatini tushunamiz. Kontseptsiya, shuningdek, xavflarni mumkin bo'lgan
natijalarga nisbatan maqbulligi nuqtai nazaridan baholash qobiliyatini o'z ichiga
oladi. Diplomlar, qoida tariqasida, aqlning mavjudligini tasdiqlaydi, ammo hech
qanday diplomsiz aql bo'lishi mumkin. Tadbirkorlik bilan shug‘ullanish uchun zarur
bo‘lgan aql-zakovatni o‘lchash va baholashning iloji yo‘q va venchur kapitalist
suhbat davomida berilgan savollarga berilgan javoblar asosida jamoa a’zolarining
aql-zakovatini baholashga harakat qiladi.
Bilim
Bilim haqida gap ketganda, venchur investor uchun eng muhimi ta'lim emas,
balki muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlik natijasida to'plangan tajribadir.
Shuningdek, sanoat, sektor va ularda qo'llaniladigan biznes modellari haqida yaxshi
tushunchaga ega bo'lish muhimdir. Asosiysi, jamoaning ushbu vaziyatda pul ishlash
uchun yetarli bilimga ega ekanligini aniqlash.
Etakchilik qobiliyati
Liderlik biznes maktablarida oʻqitiladi, lekin tadbirkorlikdagi yetakchilik roli
nuqtai nazaridan kamdan-kam hollarda amalga oshiriladi. Kichkina kompaniyaning
diqqatga sazovor joyiga aylanish uchun venchur kapitalist nuqtai nazaridan talab
qilinadigan etakchilik qobiliyatlari quyidagilardan iborat:
• Butun kompaniya uchun shaxsiy javobgarlikni o'z zimmasiga olishda jasorat.
• Tavakkalchilikda jasorat va ishlar rejadagidek boʻlmaganda qiyin sharoitlarda
ishlash qobiliyati.
• Oʻziga ishonch va boshqalarga ijobiy munosabat, shuningdek, maʼlum
darajada oʻzini-oʻzi taʼminlash.
Venchur kapitalisti harakat qiladi. top-menejerlar:

---

• O'zlari va boshqalar uchun standartlarni belgilang va ularga rioya qiling.
• Muammolarni aniqlang va agar kerak bo'lsa va foyda olish uchun strategiyani
o'zgartiring.
• o'zingiz ishlang yoki boshqalarga ishonib ishlang.
Rahbar o'ziga haddan tashqari ishonmasligi yoki o'zini o'ylantirmasligi,
"kamchilik" ishidan yoki "o'z qadr-qimmatidan past" muammolarni hal qilishdan
bosh tortmasligi kerak.
Ijodkorlik
Muvaffaqiyatli tadbirkorlik uchun ijodkorlikka bo'lgan ehtiyoj ko'pincha
e'tibordan chetda qoladi. Venchur kapitalisti jamoaning ijodkorligi va muammolarni
hal qilish qobiliyatiga, shuningdek vaziyatga yangi va g'ayrioddiy yondashuvlarga,
uni o'ziga xos holga keltiradigan o'ziga xoslikka ishonishni xohlaydi.