Раҳбарлик психологияси


Бу соҳада ўтказилган тадкикотлар шундан далолат берадики, катта ёшли раҳбарлар, агар уларнинг соғлиғи кўнгилдагидай бўлса, ушбу ташкилот учун катта тажриба манбаидир


Download 83.98 Kb.
bet2/7
Sana08.11.2023
Hajmi83.98 Kb.
#1756697
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
rahbarlik psixologiyasi mavzusida ta

Бу соҳада ўтказилган тадкикотлар шундан далолат берадики, катта ёшли раҳбарлар, агар уларнинг соғлиғи кўнгилдагидай бўлса, ушбу ташкилот учун катта тажриба манбаидир.

Бу соҳада ўтказилган тадкикотлар шундан далолат берадики, катта ёшли раҳбарлар, агар уларнинг соғлиғи кўнгилдагидай бўлса, ушбу ташкилот учун катта тажриба манбаидир.

Раҳбарнинг улуг ёши хакида гапирар эканмиз, нафакат унинг биологик жиҳати, балки, ижтимоий томони, ҳаётий тажрибасини ҳам назарда тутишимиз даркор.

Зеро, «Қари билганни пари билмас», деб халқимиз бежиз айтишмаган.

Бирок, ишлаб чиқаришга замонавий технологиянинг кириб келиши уларни узлаштиришда маълум маҳоратни талаб қилади. Бахтга қарши, ҳозиргача компьютерда ишлашни урганолмаётган катта ёшли раҳбарларни учратиш қийин эмас.

Шу жиҳатдан олганда, ёш раҳбар купинча ташкилотга илғор технология ва тезкорлик олиб кирувчи омил сифатида кабул кдлинади.

  • Ёш раҳбар бошқарадиган ташкилотдаги ходимларнинг ўртача ёш кўрсаткичи кўпинча паст бўлади.
  • Ёшлик (30-35 ёш атрофида) бу янгилик ва кашфиётларга мойиллик, ижодийлик, қўрқмаслик ва ўзгарувчан муҳитга мослашувчанлик билан ифодаланади.
  • Ташкилотда катта ёшдаги (40-45 дан юқори) ходимларга, хатто, шубха билан қарашади. Лекин, аникланишича, инсон 35-55 ёшларида ўз касбининг мохир устасига айланади, ўз соҳасидаги билимни яхши эгаллайди ва ихтироларни жорий этишга ўзида иштиёқ сезади.
  • Шу билан бирга, унда вазиятни совуққонлик билан тахлил этиш, вазминлик кайфияти шаклланади.

Рахбар жинси

  • Инсон жинси, унинг айни бир ролга амал қилишини тақозо этади. Айниқса, бу холат шарқ мамлакатлари, худудимиз шароитида яқол намоён бўлади.
  • Бу ҳудудда эркак ва аёлга хос жинсий ижтимоий нормалар аник, белгиланган. Модомики шундай экан, инсон амалга ошираётган кўпгина хатти-харакат айнан шу жинсий рол мезони таъсирида идрок этилади.
  • Хозир, инсоннинг жинсий мансублигига қарамай, касб ёки лавозим поғонасида катта имкониятлар пайдо бўлаётганини кўрамиз. Мамлакатимизда тадбиркорлик ва давлат бошаруви сохасида аёлларга катта йул очилган. Аммо, шунга кдрамай, раҳбар сўзи кўпинча эркак жинси билан қиёсланади ва негадир, аёл рахбар идора этадиган сохалар сифатида маориф, соғлиқни саклаш, аҳолига хизмат кўрсатишдан нарига ўтилмайди.
  • Хақиқатдан хам аёлнинг у ёки бу сохада бошқарув лавозимини эгаллаши, кўп жихатдан, бу соха аёлларга мосми ёки эркакларгами деган саволга боғлик, бўлиб қолган.
  • Бир қатор тадқиқотлар орқали аниқланишича, эркак ва аёл аралаш ишлайдиган гурухда кўпинча эркаклар ташаббусни ўз қўлларига олар эмиш.

Download 83.98 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling