Raqamli iqtisodiyot” kafedrasi mudiri K. U. Turaboyeva Menejment –bu


Motivatsiyagacha qanaka tushunchalar kiradi?


Download 42.79 Kb.
bet13/18
Sana09.02.2023
Hajmi42.79 Kb.
#1179194
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18
Bog'liq
менежмент HEMIS га

Motivatsiyagacha qanaka tushunchalar kiradi?
# natijani kutish
====
ko’nikish
====
majburlash
====
ishkibozlik (xavas)
====
Zaruriyat
++++
Insonlar extiyojini … mumkin
====
bevosita ulchash
====
# bevosita kuzatish
====
ularning malaksiga kura tushunish
====
ularning uzlarini tutishiga kura tushinish
====
statusiga kura tushunish
++++
Belgilangan vazifalarni bajarish uchun xamkor va bo’limning vosita va resurslarini ishlatish huquqlarining chegaralangani
====
ma’suliyat
====
omilkorlik (xabar)
====
Motivatsiya
====
# muvofiklashtirish
====
motivatsiya, muvofiklashtirish
++++
Vazifalarning amalga oshirish javobgarligini shaxs yoki shaxslar guruxini topshirish jarayoni
====
Motivatsiya
====
# deligirovanie
====
Kommunikatsiya
====
Nazorat
====
kommunikatsiya va nazorat
++++
Nimanidir yukligi yoki etishmasligini xis qilishni anglashni bildiradigan motivatsiyaning ta’limot darajasi
====
Istak
====
Ragbat
====
# motivatsion xulk – atvor
====
Extiyoj
====
Taqdirlash
++++
F. Teylor menejmentning qaysi tamoyillarini aniqlagan.
====
ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish.
====
ishni iktisoslashtirish
====
ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish va ishni iktisoslashtirish
====
ishni samarali bajarilishi uchun ishchilarni resurslar bilan ta’minlash.
====
# ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish, ishni iktisoslashtirish, ishni samarali bajarilishi uchun ishchilarni resurslar bilan ta’minlash.
++++
Olib boruvchi fikr nomoyonida operativ boshkaruvidan aks etgan moxiyatni strategik boshkaruvga utishida …….. fikr keldi:
====
muvofik bo’lgan usul bilan va uz vaqtida bulayotgan ichki uzgarishlarni sezish uchun yirik rahbarliklarga karatilgan e’tiborni kurshovga kuchirish zaruriyati.
====
o‘z faoliyatini rejalashtirish zaruriyati yoki atrofdagilar umuman uzgarmaydilar yoki u erda xech qanday sezilarli uzgarishlar sodir bulmasligidan kelib chikadi.
====
tashkilot uzining ichki imkoniyatlari taxlili asosida aniklashi zaruriyati.
====
# anik masalalarni yechishda nima va qanday kilishni belgilab beradigan ta’rif nazariyasi yaratish zaruriyati.
====
tashkilot uzining ichki imkoniyatlari taxlili
++++

Download 42.79 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling