Reja: Biznes intellektning ta`rifi, mazmun-mohiyati, maqsadi va vazifalari

Ishga qaytish
Hissiy intellektni o'rgatishning yangi sohalaridan biri tashkilotlarga umuman aloqasi yo'q. Bu ishini yo'qotgan odamlar uchun dastur bo'lib, u faqat ularga yangi ish topishga yordam beradigan ichki resurslarni rivojlantirishga yordam berish uchun mo'ljallangan.
Ishlarini yo'qotib, odamlar shokni boshdan kechirishadi, kelajakka nisbatan noaniqlikni his qilishadi, moddiy farovonliklaridan qo'rqishadi va o'z kuchlariga ishonmaslikdan azoblanadilar. Bunday vaziyatda ularga ish topishni osonlashtirish uchun ularning hissiy qobiliyatlarini oshirish kerak. Ushbu strategiya Michigan shtati universiteti jamoasi tomonidan shtat avtosanoati bo'ylab ish o'rinlarini qisqartirish to'lqini ortidan yaratilgan Michigan Jobs dasturining ajoyib muvaffaqiyatli qayta ishga joylashtirish loyihasida ishlatilgan.
Dastur juda katta muvaffaqiyat bo'ldi va Konsortsium ko'rsatmalari amalda qanday tatbiq etilganiga yana bir misol bo'ldi. Ushbu dasturni tugatgan odamlar ishga joylashdilar - va ular birinchi darajali ishlarga ega bo'ldilar - bu dasturda qatnashmagan boshqa ishsizlarga qaraganda 20 foizga tezroq, barcha kasbiy xususiyatlar bo'yicha solishtirish mumkin.
“Bu hamma uchun, ishdan boʻshatilgan VP va vitse-prezidentning kuldonini silkitgan yigit uchun ishlaydi”, dedi Robert Kaplan, Jorj Vashington universitetining tashkiliy xulq-atvorni oʻrganish dasturi menejeri va Jobs dasturi asoschisi. bilan hamkorlikda ishlab chiqilgan. Richard Prays, Michigan shtat universiteti psixologi.
Asosiy printsip oddiy: odamlarga xizmatda ustunlik qilish imkonini beradigan ko'plab hissiy qobiliyatlar ularni yangi ish topishda ko'proq malakali qiladi. Odamlarga ushbu kompetensiyalarni jamlashda yordam berish orqali dastur ularga tezroq ishga qaytishga yordam beradi - va ular endi bu borada yaxshiroq.
"Agar siz ishdan ayrilganingizda uyalsangiz, pessimistik va tushkunlikka tushsangiz, bu shol kombinatsiya sizni ikki barobar xavf ostiga qo'yadi", deb tushuntiradi Kaplan.
Shunga qaramay, Jobs dasturi shuni ko'rsatdiki, yangi ish topish imkoniyati eng yomon bo'lganlar ta'limdan ko'proq foyda ko'radilar. "Bu hatto klinik depressiyaga uchraganlar uchun ham ishlaydi, bu ko'pchilik ishini yo'qotganidan keyin sodir bo'ladi", deydi Kaplan.
Ishlar dasturi ish izlovchilarda ikki xil qobiliyatlarni rivojlantiradi: birinchidan, amaliy ko‘nikma va ko‘nikmalar (masalan, talab yuqori bo‘lgan iste’dodni tan olish va imkoniyatlarni o‘rganish uchun tarmoq yaratish), ikkinchidan, odamlar o‘z manfaati yo‘lida foydalanishi mumkin bo‘lgan chidamlilik va chidamlilik.
Dastur oddiy shaklda beshta mashg'ulotdan iborat bo'lib, ular davomida ikkita o'qituvchi o'n beshdan yigirma kishigacha bo'lgan guruhlar bilan ishlaydi, ularning aksariyati ishini yo'qotganlar uchun korporativ bandlik dasturlari asosida shakllantiriladi. Sinflar xulq-atvorni o'rgatish va aqliy mashqlar, dramatizatsiya, asosiy ko'nikma va qobiliyatlarni o'ynash kabi vositalardan foydalanishga qaratilgan.
Optimizm ana shunday qobiliyatlardan biridir. Barcha murojaat etuvchilar duch keladigan noaniqlik va muvaffaqiyatsizliklarni hisobga olgan holda, u muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda mag'lubiyatga qarshi samarali "emlash" ga aylanadi. Rad etish har qanday ish qidirishning muqarrar qismidir. Tushkunlik insonni umidsizlik va umidsizlik darajasiga qadar charchatishi mumkin. Umidsizlik - sotilmaydigan pozitsiya.
Ishsizlar orasida ruhiy tushkunlik, ichkilikbozlik, nikohdagi tartibsizliklar kuchayib, munosib ish topgach, barham topishi ajablanarli emas. Ushbu dasturda odamlarga matn yozishdan voz kechish ehtimolini oldindan bilish o'rgatiladi, agar bu haqiqatan ham ro'y bersa, ular o'zlari aytib berishadi. Hayotdagi qiyin daqiqalarni bashorat qilish va normal ichki reaktsiyani tayyorlash hissiy yo'qotishlarni sezilarli darajada kamaytiradi va tezda orqaga qaytishga imkon beradi.
Dastur shuningdek, boshqa qobiliyatlarni rivojlantirishni ham nazarda tutadi.

• 
  Suhbatdoshning nuqtai nazarini tushunish qobiliyati barcha ish qidiruvchilarning ish beruvchi bilan bir xil fikrlashiga yordam beradi.
  
• 
  O'z-o'ziga ishonch - muvaffaqiyatga erishishingiz mumkinligiga ishontiradigan juda muhim tuyg'u; busiz odam hech qanday harakat qilmaydi.Tarmoq yaratish, chunki ko'pchilik ish o'rinlari shaxsiy aloqalar va aloqalar orqali topiladi.
  
• 
  Kelajakdagi hayot yo'nalishi bo'yicha qaror qabul qilish: qabul qilingan birinchi taklifga umuman rozi bo'lish shart emas, chunki har bir ish uning qadriyatlari va martaba maqsadlari bilan bog'liq holda ko'rib chiqilishi kerak.
  
• 
  Salbiy his-tuyg'ular odamni haddan tashqari ko'tarmasligi va falaj qilmasligi uchun hissiy o'zini o'zi boshqarish, bu uning bunday vaziyatda maksimal kuch sarflashiga to'sqinlik qiladi.
  

Bu hissiy intellektning barcha qobiliyatlari, ehtimol, inson yaxshi ishga kirishgandan keyingina yaxshi meva berishi mumkin, bu Jobs dasturi ishtirokchilarining tajribasi bilan to'liq tasdiqlanadi. Shunday qilib, ishning ikkinchi yilining o'rtalarida ular ushbu dasturda o'qimagan abituriyentlarga qaraganda 6420 dollar ko'proq daromad olishdi. Ushbu tinglovchilarning umumiy umr bo'yi daromadlari, o'zlarining hisob-kitoblariga ko'ra, 48 000 dollarga ko'p bo'lgan.
Bunday dasturlar bugungi kunda nafaqat Weatherhead maktabida yoki American Expressda mavjud. Va ularning har biri odamlarga yordam berishning o'ziga xos samarali usulini taklif qiladi, bu ularning hissiy qobiliyatlarini kengaytiradi va mustahkamlaydi.

5-Mavzu:Biznes intellekt: ma`lumotlar bilan ta`minlash

Reja:
1.Kirish va maqsadlar
2.Ma`lumotlarni to`plash va tavsiflash
3.Ma`lumotlarni olish va integrasiya

Biznes intellekt: ma`lumotlar bilan ta`minlash:

Tizim bilan ishlash bosqichlari Birinchi hisobotni tayyorlash uchun siz bir nechta asosiy bosqichlarni bajarishingiz kerak:
1. Ma'lumotlar manbai ulanishini yarating
2. Ma'lumotlar manbasining tavsifini shakllantirish, ya'ni metama'lumotlarni yaratish
3. IBM Cognos BI serveriga metadata paketini yarating va nashr eting
4. Hisobot yaratish
Sinov ma'lumotlar manbai tuzilishi
Yuqoridagi bosqichlarni amalga oshirishni davom ettirishdan oldin, men test ma'lumotlar manbai haqida bir necha so'z aytmoqchiman. Bir tomondan, test ma'lumotlari manbasining tuzilishi nisbatan sodda (sanoat ma'lumotlar ombori kabi), boshqa tomondan, u oddiydan ko'ra biroz murakkabroq. Excel varag'i... Manbadagi barcha ma'lumotlar sintetik (tasodifiy raqamlarga asoslangan algoritmlar tomonidan yaratilgan), bu esa yig'ilgan ko'rsatkichlarni juda silliq ko'rinishga olib keladi.
Ma'lumot manbasiga ulanish
IBM Cognos BI da ma'lumotlar manbalariga ulanish uchun barcha kerakli parametrlar tizimning "Ma'lumotlar manbalari ulanishlari" deb nomlangan maxsus ob'ektlarida saqlanadi. Yangi ulanish yaratish uchun siz bir necha oddiy amallarni bajarishingiz kerak: IBM Cognos BI portaliga o‘ting, “Ma’muriyat” bo‘limiga o‘ting, “Konfiguratsiya” yorlig‘ini oching, “Ma’lumotlar manbai ulanishlari” bo‘limini (“Ma’lumotlar manbai”) tanlang. Ulanishlar ") va asboblar panelidagi" Yangi ma'lumotlar manbai "tugmasini bosing. Keyin bir qator dialog oynalari paydo bo'ladi, ularda ulanish nomi, ulanish turi, server, login, parol va boshqalar kabi bir nechta parametrlarni o'rnatish kerak bo'ladi.
Metama'lumotlarning rivojlanishi
Metama'lumotlarning rivojlanishi eng qiyin va hal qiluvchi daqiqalardan biridir. Metama'lumotlarning sifati tizimning ishlashiga ham (hisobotlarni yaratish tezligi, yaratilgan natijalarning to'g'riligi va boshqalar) va hisobotlarni ishlab chiqish qulayligiga ta'sir qiladi. Yuqoridagilarga qaramay, metama'lumotlarni ishlab chiqishning murakkabligi ma'lumotlar manbasining murakkabligi bilan to'g'ridan-to'g'ri proportsionaldir. Misol uchun, test ma'lumotlar manbamizning relyatsion tavsifini yaratish uchun siz shunchaki metadata yaratish ustasini ishga tushirishingiz kerak, "Keyingi" tugmasini bir necha marta bosing va metadata tayyor. Shunday qilib, avval yozganimdek, metadata ma'lumotlar manbasining tavsifidir. IBM Cognos BI da. Metama'lumotlarning asosi so'rovlar sub'ektlari va ular o'rtasidagi munosabatlardir. So'rov mavzusi relyatsion ma'lumotlar bazasidan ko'rish so'zining sinonimidir. Ya'ni, "So'rov mavzusi" manba ob'ektining tuzilishini belgilaydigan DBMS so'roviga asoslanadi va "So'rov mavzusi" o'rtasidagi munosabat bu so'rovlar orasidagi mantiqiy o'zaro ta'sirning tavsifidir.
Metadata yaratish uchun IBM Cognos BI alohida IBM Cognos Framework Manager ilovasidan (IBM Cognos BI to'plamidagi yagona veb-ilovadan tashqari) foydalanadi. Framework Manager-ni ishga tushirgandan so'ng, sizdan yaratish so'raladi yangi loyiha(loyiha nomini va uning joylashuvini mahalliy fayl tizimiga kiritishingiz kerak bo'ladi).
Shuni tushunish kerakki, Framework Manager loyihasi (shuningdek, Framework Manager modeli deb ataladi) mahalliy dastur ishlaydigan mahalliy fayllar to‘plamidir va metadata to‘plami IBM Cognos BI serverida joylashgan natijadir (agar biz dasturlash bilan o'xshashlikni chizamiz, keyin loyiha manba kodi, paket esa kompilyatsiya qilingan dasturdir). Bitta Framework Manager loyihasidan bir nechta paketlar to'plami yaratilishi mumkin.
Framework Manager loyihasi yaratilgandan so'ng, boshlash uchun eng yaxshi joy metadata import ustasini ishga tushirishdir (Action -> Run Metadata Wizard ...). Import ustasi mavjud ma'lumotlar manbasini tanlashni yoki yangisini yaratishni taklif qiladi va import uchun kerakli ob'ektlarni tanlash imkonini beradi. Eng oddiy holatda (masalan, ma'lumotlar manbai Excel fayli bo'lsa, u 99,9% hollarda normalizatsiya qilingan shaklda ma'lumotlarni o'z ichiga oladi), siz to'g'ri foydalanish turini ("Foydalanish" atributini) maydonlarga o'rnatishingiz kerak bo'ladi. "So'rov mavzusi" ob'ekti va model bilan ishlash Framework Manager metadata paketini yaratish va nashr etishni tugatishi va boshlashi mumkin. Keyinchalik murakkab versiyada (bizning test ishimizda bo'lgani kabi) "So'rov mavzusi" ob'ektlari orasidagi import qilingan havolalarning to'g'riligini tekshirish, noto'g'rilarini tuzatish va etishmayotganlarini qo'shish kerak bo'ladi. Ko'proq professional versiyalarda hisoblangan maydonlarni yaratish, "So'rov mavzusi" strukturasini o'zgartirish, ko'p o'lchovli tasvirni yaratish, xavfsizlik algoritmlarini aniqlash va h.k. mumkin.
Hisobot (ma'lumotlarni tahlil qilish)
Shunday qilib, biz asta-sekin eng qiziqarli va muntazam jarayonga o'tdik - bu hisobotlarni yaratish. Shunday bo'ldiki, IBM Cognos BI-da muntazam hisobotlarni yaratish va tezkor ma'lumotlarni tahlil qilish vositalari bir xil (ba'zilarida tez tahlil qilish qulayroq bo'lsa ham, boshqalarda muntazam hisobotlarni yaratish qulayroqdir. hisobotlar, ularning barchasi natijalarini hisobot sifatida saqlashga imkon beradi). Shaxsan men barcha BI vazifalari uchun IBM Cognos Report Studio vositasidan foydalanishni afzal ko'raman. Bu deyarli har qanday murakkablikdagi hisobotlarni yaratishga imkon beruvchi va shu bilan birga tezkor ma'lumotlarni tahlil qilish uchun nisbatan qulay vositalarni taqdim etadigan eng ko'p qirrali vositadir.
Aytaylik, biz mamlakatlar bo'yicha sotish faktini o'z ichiga olgan tezkor hisobotni yaratishimiz kerak, tovar guruhi va choraklik chastota. Bu juda oddiy hisobot quyidagi amallarni bajarish orqali amalga oshirilishi mumkin: 1. IBM Cognos Report Studio veb-ilovasini ishga tushiring 2. xush kelibsiz oynasida "yaratish" tugmasini bosing 3. asosiy andozalar ro'yxatida "corsstab" ni tanlang 4. ma'lumotlar elementlarini quyidagi diagrammaga muvofiq joylashtiring 5. hisobotni ishga tushiring.
BI klass tizimlarini joriy etish haqida o'ylayotganda, shuni yodda tutish kerakki, loyihaning muvaffaqiyati ko'p jihatdan kompaniya xodimlarining yangiliklarga bo'lgan munosabatiga bog'liq bo'ladi. Bu barcha IT -mahsulotlarga taalluqlidir: skeptitsizm va qisqartirish qo'rquvi barcha amalga oshirish harakatlariga putur etkazishi mumkin. Shu sababli, biznes -razvedka tizimi kelajakda foydalanuvchilarda qanday his -tuyg'ularni uyg'otishini tushunish juda muhimdir. Kompaniya xodimlari tizimga yordamchi va o'z ishini takomillashtirish vositasi sifatida qarasa, ideal vaziyat yuzaga keladi.
BI texnologiyasini joriy etish loyihasini boshlashdan oldin kompaniyaning biznes jarayonlari va boshqaruv qarorlarini qabul qilish tamoyillarini chuqur tahlil qilish kerak. Axir aynan shu ma'lumotlar kompaniyadagi vaziyatni tahlil qilishda ishtirok etadi. Bu, shuningdek, BI tizimini tanlashda boshqa asosiy mezonlarga yordam beradi:
1. BI tizimlarini joriy etishning maqsad va vazifalari;
2. Ma'lumotlarni saqlashga qo'yiladigan talablar va ular bilan ishlash qobiliyati;
3. Ma'lumotlarni birlashtirish funktsiyalari. Kompaniyaning barcha manbalaridan ma'lumotlarni ishlatmasdan, rahbariyat ishlarning holati to'g'risida yaxlit tasavvurga ega bo'la olmaydi;
4. Vizualizatsiya qobiliyatlari. Har bir kishi uchun ideal BI tahlillari boshqacha ko'rinadi va tizim har bir foydalanuvchining ehtiyojlarini qondirishi kerak;
5. Ko'p tomonlama yoki tor ixtisoslik. Dunyoda ma'lum bir sohaga qaratilgan tizimlar, shuningdek, har qanday jabhada ma'lumot to'plash imkonini beradigan universal echimlar mavjud;
6. Resurslarga bo'lgan talab va narx dasturiy ta'minot... BI tizimini tanlash, har qanday dasturiy ta'minot singari, kompaniyaning imkoniyatlariga bog'liq.