Reja: Ishlab chiqarish omillari va ularning tarkibi
Download 0.59 Mb. Pdf ko'rish
|
- Bu sahifa navigatsiya:
- Samaradorlikni oshirishga ta‘sir qiladigan omillar
- Evolyutsion yo’lidir
Mehnat unumdorligi – bu sarflangan inson mehnatining har bir birligi
evaziga ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori bilan aniqlanadi. Vaqt birligi ish kuni, ish soatidan iborat bo‟ladi. Samaradorlikni aniqlashda kapital unumdorligidan foydalanish mumkin. Ya„ni: KU = M/K; KU= YaD/K; KU= F/K; Bunda: KU - kapital unumdorligi, M – mahsulot, K - ishlab chiqarishda qatnashgan kapital miqdori: Samaradorlikni anqilashda ko‟rsatib o‟tilgan mezonlardan tashqari mahsulotning mehnat sig‟imi, material sig‟imi, energiya sig‟imi degan ko‟rsatkichlardan ham foydalaniladi. Bunda ishlab chiqarilayotgan mahsulotning har bir birligini yaratish uchun ketgan, yoki ishlab chiqarish uchun zarur bo‟lgan mehnat, moddiy ashyolar, energiya miqdorini hisobiga olinadi. Samaradorlikni oshirishga ta‘sir qiladigan omillarga qo‟yidagilar kiradi: 1. Ishchi kuchi salohiyati; 2. Fan-texnika taraqqiyoti va uning yangiliklari; 3. Ilg’or texnologiya; 4. Ishlab chiqarish sarflarini tejash; 5. Iqtisodiyotni tarkibiy tuzilish va ratsional joylashtirish; 6. Ishlab chiqarishni ixtisoslashuvi; 7. Tabiiy, modiy va mehnat resurslaridan tejash va tejamkorlik bilan foydalanish; 8. Sub‘ektlarni ya‘ni ishlab chiqaruvchilarni moddiy rag’batlantirish. 9. Ishlab chiqarishni modernizatsiyalash. 10. Ishlab chiqarishda innovatsiyalarni qo’llash. Samaradorlikni asosida mashinalashgan mehnat turadi, uni fan texnika va inson yaratadi. Fan texnika taraqqiyotini ikkita yo’li bor: 1. Evolyutsion yo’lidir - mavjud texnika texnologiya asosida, mashinalar va uskunalar qisman modernizatsiyalashtiriladi, rivojlanish asta-sekinlik bilan amalga oshirib boriladi. 2. Revolyutsion yo’ldan rivojlanish – bu fan-texnikaning bir qancha Download 0.59 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling