Byudjetlashtirishda asosiy e’tibor mahsulot, ish va xizmatlarni sotishdan olinadigan daromad (foyda) hajmini taxminlashga qaratiladi
Byudjetlashtirish moxiyati
ma’lum bir qisqa davr uchun korxona daromad va xarajatlarni hisobga olish va nazorat qilishga qaratilgan moliyaviy rejalashtirish texnologiyasi.
boshqaruvning barcha darajalarida biznesni prognozlashtirish va olinadigan moliyaviy ko‘rsatkichlarni tahlil qilish imkoniyatini beradi
Byudjet – bu korxona va uning alohida bo‘linmalari barcha faoliyatlari bo‘yicha kelgusi yaqin davrlarda barcha xarajatlar va daromadlarni qiyoslashga imkon beruvchi moliyaviy rejadir.
Korxonalarda byudejlashtirishning belgilanishi
Moliyaviy faoliyatda rejalashtirish tizimlari tabiiy ko‘rsatkichlar bilan o‘tkazilishi;
resurslar va aktivlardan foydalanish samaradorligining o‘sishi;
Moliyaviy intizomning mustahkamlanishi, doimiy monitoring o‘tkazilishi;
ajratilgan moliyaviy va nomoliyaviy resurslar asoslanganligi oshirilishi;
korxonada moliyaviy holatlar o‘zgarishini nazorat qilinishi
Asosiy byudjetlar Kompaniya moliyaviy holatini baholash va uning o‘zgarishlarini nazorat qilish uchun rahbarlarni barcha kerakli axorotlarga ega bo‘lish imkoniyatini beradi. Mukammal byudjetlashtirish uchun uchta byudjetlarning barchasi albatta tarkib topishi kerak
Operatsion byudjetlar Asosiy byudjetlar uchun juda puxta tayyorlangan dastlabki ma’lumotlar. Operatsion byudjetlarni ishlab chiqishda ularning tuzilish ketma-ketligi muhimdir.
«Yuqoridan pastga»
Korxona rahbariyati reja tuzishini va shu asosida o‘z faoliyati va korxona umumiy faoliyatini rejalashtiruvchi quyi bo‘g‘in menejerlariga ma’lumotlar berishini nazarda tutuvchi sxema (reja).
«pastdan yuqoriga»
bunda sxema (reja) aksincha qabul qilinadi, ya’ni hisob ko‘rsatkichlari alohida bo‘limlardan olinadi va keyin bo‘lim rahbarlari bu ma’lumotlarni yagona byudjetga umumlashtiradi. Shunday qilib, korxona byudjeti paydo bo‘ladi, yuqori rahbariyat tasdiqlaydi va ijro uchun qabul qilinadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |