Reja: Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi

Baholashning miqdor uslublari 
xodim sifatlarini son bilan baholashni nazarda tutadi. Ular orasida
koeffitsientlar va ballar orqali baholash eng oddiylari, ayni vaqtda samaralilari hisoblanadi. Kompyuterlar
orqali koeffitsient va ballarni tezkor hisoblab chiqish, xodim mehnatini yetarli darajada ob’ektiv baholash
mumkin. Ushbu uslublarda har bir xodim o’z koeffitsient va ballarini hisoblab chiqishi, ya’ni mehnati
natijalarini o’zi baholay olishi mumkinligi ayniqsa e’tiborga sazovordir.
Baholashning aralash uslublari 
bir yo’la sifat va miqdor uslublarini, maxsus testlarni, ekspert baholarini
qo’llashni ko’zda tutadi. (46–chizma). Jumladan, xodimning amaliy, ayniqsa, tashkilotchilik
qobiliyatlarining miqdor ko’rsatkichlari ekspert baholari asosida aniqlanadi.

46–chizma. Personalni kompleks baholash tarkibi.
Attestatsiya komissiyasi
baholari va xulosalari
Amaliy va shaxsiy sifatlarni
baholash (psixodiagnostika)
Ksbiy tayyorgarlik
darajasini baholash
Ob’ektiv-sub’ektiv
ko’rsatkichlar
Ob’ektiv ko’rsatkichlar
Faoliyat samaradorligini
baholash
Xodimni kompleks baholash 
Bo’ysinuvchi
xodimlar bahosi
Sub’ektiv ko’rsatkichlar
Bevosita rahbar bahosi
Korxona rahbari bahosi
Hamkasblar bahosi
Shaxsiy-psixologik sifatlar
darajasi
Bilmilar,
ko’nikmalar, mahorat
Natijalar, sifat, ijro
muddatlari

---

---

Buning uchun lavozimga nomzodni baholash uchun ishlab chiqarish xususiyatlari va mehnat sharoitini

hisobga olgan holda 6–7 ta mezon belgilanadi. Chunonchi:
1.
Mehnatni tashkil etish va rejalash qobiliyati.
2.
Kasbiy malaka.
3.
Topshirilgan ish uchun mas’uliyat.
4.
Xodimlar bilan o’zaro munosabatlarni yo’lga quyish layoqati.
5.
Yangiliklarni joriy etish qobiliyati.
6.
Mehnatsevarligi va ishchanligi.
Lavozimga nomzodning faoliyatini o’rganish natijasida bu mezonlarning har biri bo’yicha, aytaylik,
5 balli tizim bo’yicha tegishli baho (5–a’lo, 4–yaxshi, 3– qoniqarli, 2–qoniqarsiz, 1–yomon) beriladi.
Misol tariqasida nomzodning “Mehnatni tashkil etish va rejalashtirish qobiliyati” mezoni bo’yicha baholash
tartibini keltirish mumkin. Agar nomzodga “1” ball berilgan bo’lsa, demak u – ushbu masalalarda o’ta
qobiliyatsizdir. “2” ball o’z mehnati va xodimlar faoliyatini tashkil eta olmaydigan, “3” ball – xodimlar
faoliyatini tashkil eta oladi, biroq ishni rejalashtirishga qodir emas, “4” ball – o’zining va xodimlarining
mehnatini yaxshi tashkil eta oladi, “5” ball – samarali rejalashtirish asosida ishda aniq tartibni yo’lga qo’ya
olishini anglatadi.
Nomzodning