Reja: Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi


Download 110.93 Kb.
bet22/33
Sana13.09.2023
Hajmi110.93 Kb.
#1677399
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   33
Bog'liq
14-mavzu. Menejerni rahbarlik uslubi va madaniyati. Reja Meneje-hozir.org

nafsi aqliga 
xizmat qilsa, unday kishiga baxt va davlat yuzlanadi. Har kimning
aqli nafsiga 
xizmat qilsa, baxtu iqbol unday kishidan yuz o’giradi.
Tamagirlik ham qanoatsizlikdan kelib chiqadi. Tamagir rahbar o’z orzularini ro’yobga
chiqarish uchun turli qabixliklardan qaytmaydi, hech qanday gunohdan qo’rqmaydi, yolg’on
gapirmay yurmaydi, yolg’on so’zni isbotlash uchun yolg’on qasamlar ichadi. Tamasi ko’pning
insofi oz, ochko’z bo’lur.
Bir kishi o’g’liga dedi:



- Nafsingni shunday mashq qildirki, toki u amringga quloq soladigan bo’lsin. O’g’il so’radi:


- Men qaysi paytda aqlli bo’lishim mumkin?
- Nafsingga hokim bo’lganingda, — dedi.
Insonlarga xos yuqorida qayd qilingan ijobiy xislatlarning hammasini bir kishi to’la-to’kis
egallab olishi juda qiyin, albatga. Lekin shunday fazilatlarga ega bo’lishga barcha rahbarlar intilishi
kerak. Ammo obro’li bo’lish fazilati har qanday rahbar uchun shak-shubhasiz zarurdir.
Obro’ 
— bu hamma tomonidan tan olingan hamda mehnat evaziga ortgirilgan, rahbar uchun
zarur ishonch va qalqondir. Ayni paytda har bir rahbar o’zidan yuqori turuvchi rahbarlar oldida
ham, o’ziga bo’ysunuvchi xodimlar oldida ham, o’zi bilan huquqi teng boshqa rahbarlar oldida ham
obro’ga ega bo’lishi lozim.
Obro’ halol mehnat, tashabbuskorlik va o’z vazifasiga mas’uliyat bilan munosabatda bo’lish,
jamoa a’zolariga talabchanlik va g’amxo’r bo’lish, o’z ishini chuqur bilish bilan orttiriladi.
Shuni esda tutish lozimki, xizmat mavqei o’z-o’zidan obro’ keltiravermaydi. Rahbar xizmat
mavqeiga faqat muayyan ne’matlardan foydalanish usuli deb qaramasligi zarur. U shuni yoddan
chiqarmasligi kerakki, rahbarlik mansabiga saylab qo’yilgan yoki tayinlangan ekan, endi faqat bitga
afzallikka ega bo’ladi, u ham bo’lsa:
O’z jamoasi, umuman xalq manfaati uchun bor kuchi bilan ishlashi, elim deb, yurtim deb
yonib yashashi kerak.
Rahbar shu talablarga rioya qilmas ekan u o’z rahbarlik usulida quyidagi salbiy hodisalarga
yo’l qo’yishi, pirovardida esa o’z obro’yini ketkizishi va el nazaridan qolishiga sabab bo’lishi
mumkin (29-jadval).

Download 110.93 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling