Reja: Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi

Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bo’lishi, uni doimo 
to’ldirib va yangilab bornsh kerak. Aks holda u obro’ qozona olmaydi, 
xodimlarning ishonchiga sazovor bo’la olmaydi.
4
Tashkilotchilik
qobiliyati

xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta’minlay
olish;

---

---


qo’l ostidagilarni mehnatga o’rgatish va tarbiyalashni bilish№


jipslashgan jamoani vujudga keltira olish;

maqsad sari intiluvchanlik;

kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo’qotmaslik.
“Yomon korxona yoki tashkilot yo’q, lekin
yomon 
rahbarlar bor”. Bu ibora shuni
bildiradiki,
yomon 
ishlab turgan korxonaga jamoani
yaxshi boshqaradigan,
tashkilotchilik qobiliyati yuqori, 
mehnatsevar, talabchan, bilimdon rahbar qo’yilsa, u
korxonani tezda yaxshi korxona safiga qo’shadi.
Agar yaxshi ishlab turgan korxonaga tasodifan tashkilotchilik qobiliyati past rahbar
kelib qolsa, aksincha, u korxona asta-sekin tanazzulga
yuz 
tutadi
5
Boshqarish
samaradorligini
ta’minlay olish

boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati

ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati

ishga oid xat, buyruq, farmoyishlar yoza bilish, turli manbalardan ish
uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati

rahbarlarni va qo’l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati

asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati

rejalarni
bajarishdan
xodimlarning
moddiy
va
ma’naviy
manfaatdorligini ta’minlash qobiliyati

boshqaruv organi qarorlarini baxarish ustidan nazoratni ta’minlay
bilish boshqarish strukturasini takomillashtirib borish qobiliyati va h.k.