Reja: Tashkilot raqobatbardoshligining nazariy asoslari va Ansoff matritsasi usuli

Tashkilotning raqobatbardoshligini baholashning asosiy usullari.
Zamonaviy sharoitda raqobatbardoshlik toifasini tahlil qilishda turli xil yondashuvlar mavjud. S.I.ning izohli lug'atiga ko'ra. Ozhegovning fikriga ko'ra, tahlil - bu narsaning individual tomonlarini, xususiyatlarini, tarkibiy qismlarini hisobga olgan holda tadqiqot usuli, ya'ni. ularni har tomonlama tahlil qilish, ko'rib chiqish .
Bugungi kunda iqtisodiyotda CSPni tahlil qilishning uchta yondashuvi mavjud:

1. 
   qiyosiy ustunlik bo'yicha tahlil qilish;
   
2. 
   korxona va tarmoq o'rtasidagi muvozanat nazariyasiga ko'ra tahlil qilish;
   
3. 
   samarali raqobat nazariyasiga ko'ra tahlil qilish (tarkibiy va funktsional);
   
4. 
   CSP tahliliga matritsali yondashuv;
   
5. 
   CSP tahliliga tovar yondashuvi;
   
6. 
   CSPni tahlil qilish uchun kompleks.
   

Birinchi yondashuvning asosini raqobatdosh ustunliklar nazariyasi tashkil etadi.
Bu nazariyaning asoschisi Devid Rikardodir. Nazariyani olim - iqtisodchi J.–J ham ishlab chiqqan. Lambin. Zamondoshlaridan bu yondashuvning faol tarafdori N.K. Moiseev. Ushbu nazariyaga ko'ra, raqobatbardosh ishlab chiqarish zarur mutlaq ustunliklarga ega bo'lgan ishlab chiqarish deb hisoblanadi. Ushbu yondashuvning kamchiligi shundaki, u asosan mutlaq foydali tomonlari ko'rib chiqiladi. Ushbu yondashuv bozorning to'yinganligi sharoitida asosan shunga o'xshash mutlaq afzalliklarga ega bo'lgan korxonalar tomonidan qo'llanilishi maqbul emas.
Korxona-sanoat muvozanatining raqobatbardoshligini tahlil qilish - bu muvozanatdagi tarmoqlar ishlab chiqaruvchilarni boshqa davlatga o'tish uchun rag'batlantirishning etishmasligiga olib keladigan yondashuv. Bu yondashuvning asoschisi A. Marshalldir.
Ushbu yondashuv ishonchli natijalarni bermasligi sababli o'zining kamchiliklariga ega. Shuni ham ta'kidlash joizki, ushbu usulni qo'llashda mahsulot sifati, xizmat ko'rsatish darajasi va boshqalar kabi raqobatbardoshlikning muhim omillari hisobga olinmaydi.
Raqobatbardoshlikni tahlil qilishning uchinchi yondashuvi tarkibiy va funksional yondashuvlardan iborat. Strukturaviy yondashuv kompaniyaning bozordagi mavqeini uning raqobat darajasi va sohada o'z o'rnini egallash imkoniyatidan kelib chiqqan holda baholash imkonini beradi. Ushbu yondashuvni qo'llashning murakkabligi tashqi omillarning korxonaning raqobatbardoshligiga ta'sirini doimiy ravishda hisobga olish zarurati, shuningdek, yangi korxonalarning kirishi uchun to'siqlar darajasi to'g'risidagi ma'lumotlarning aniqligi bilan bog'liq qiyinchiliklar ehtimoli.
Matritsali yondashuv korxona va uning mahsulotlarini marketing baholashga asoslanadi. Baholash koordinatalar tizimi shaklida qurilgan matritsani tahlil qilish jarayonida amalga oshiriladi, bu erda X o'qi sotishning o'sish sur'atini, Y o'qi esa kompaniya mahsulotlarining bozordagi nisbiy ulushini ko'rsatadi. Korxonaning ulushi qanchalik katta bo'lsa, u shunchalik raqobatbardosh hisoblanadi.
Matritsali yondashuvdan foydalanish o'zining kamchiliklariga ega.
Birinchidan, bu bozorda sotish hajmi to'g'risida ishonchli ma'lumot olish bilan bog'liq, bu har doim ham mumkin emas. Ikkinchidan, ishlatiladigan matritsa emas sodir bo'layotgan narsalarning sabablarini aks ettiradi va rivojlanishni qiyinlashtiradi boshqaruv qarorlari. Uchinchidan, bu yondashuv hech qanday tafsilotlarni ko'rsatmasdan faqat bozorda korxonaning umumiy yo'nalishini olish imkonini beradi.
Keyingi yondashuv - bu tovar (yoki oziq-ovqat). Ushbu yondashuv ishlab chiqarilgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini baholashga asoslanadi
Ushbu yondashuvning kamchiliklari ishlab chiqaruvchining past obro'si, bozorda zaiflashgan mavqei, korxonada boshqaruv darajasining pastligi, yomon moliyaviy ahvol va boshqalar kabi omillarning yakuniy natijasiga ta'sirini o'z ichiga oladi. Bu baholashning ob'ektivligini sezilarli darajada pasaytiradi.
Keyingi yondashuv integratsiyalashgan yondashuvdir. Uning mohiyati korxonaning joriy raqobatbardoshligi va raqobatbardosh potentsialini ularning o'zaro munosabatlarini aks ettiruvchi ma'lum bir integral qiymatda taqsimlashdan iborat. Nisbat og'irlik omili bilan ta'kidlangan. Joriy raqobatbardoshlik xo'jalik yurituvchi sub'ektning qisqa muddatda kapital qo'yilmalardan ma'lum rentabellikdan past bo'lmagan foyda olish qobiliyati bilan ifodalanadi. Raqobat potentsiali - korxonaning joriy salohiyatining uning optimal potentsialiga (imkoniyatlar standartiga) nisbati, tashqi muhitning kelajakdagi beqarorlik darajasi bilan belgilanadi. Og'irlik koeffitsientlari strategiya va quvvatga investitsiyalarni, shuningdek korxona potentsialiga investitsiyalarni aks ettiradi.
Turli xil ixtisoslashtirilgan ko'rsatkichlar, ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilish koeffitsientlari, moliyaviy holat, investitsiyalar samaradorligi va boshqalardan foydalanishga asoslangan CSPni baholashning turli usullari mavjud. Turli mualliflar tomonidan qo'llaniladigan bunday usullarni ikki guruhga bo'lish mumkin: sifatli - korxona ishining sifat xususiyatlarini baholashga asoslangan. CSP darajasiga ta'sir qiluvchi oldindan belgilangan parametrlar va miqdoriy, KSP ga ta'sir qiluvchi raqamli ko'rinishda korxonaning individual ishlash ko'rsatkichlarini aks ettiradi.
Tuzilishi yanada tushunarli bo'lishi uchun biz diagramma shaklida usullarning guruhlanishini taqdim etamiz (1-rasm).
Korxonaning raqobatbardoshligini baholash turli usullar bilan amalga oshirilishi mumkin. Masalan, A.S. Shalminova ko'rsatkichlar sifatida korxonaning moliyaviy holati, ishlab chiqarish faoliyati samaradorligi, tovarlarni sotish va ilgari surish samaradorligi, tovarlarning raqobatbardoshligi, innovatsion loyiha samaradorligidan foydalanishni taklif qiladi. Raqobatbardoshlik ko'rsatkichini maqsadga muvofiqlik nazariyasi asosida olingan integral ko'rsatkich sifatida qo'llash taklif etiladi.
Ushbu metodologiyada raqobatbardoshlikni baholashning ishonchliligi baholashda ishtirok etayotgan mutaxassislarning malakasiga bog'liqligi sababli sub'ektivlik elementi mavjud.
Ko'rib chiqilayotgan usulda tovar narxiga tegishli ahamiyat berilmaydi. U faqat oddiy mahsulot parametri sifatida qabul qilinadi, amalda esa qimmatroq mahsulotlar mavjud bo'lib, ularning sifati arzonroq bo'lganidan ko'ra yomonroqdir.
L.V. Tselikova sakkiz guruhga birlashtirilgan bir qator ko'rsatkichlarni taklif qiladi:

1. 
   likvidlik va to'lov qobiliyati ko'rsatkichlari;
   
2. 
   bozor barqarorligi ko'rsatkichlari;
   
3. 
   moliyaviy-xo'jalik faoliyati natijalarining rentabellik ko'rsatkichlari;
   
4. 
   tashkiliy va boshqaruv salohiyatidan foydalanish rentabelligini baholash ko'rsatkichlari;
   
5. 
   tijorat faoliyatini baholash ko'rsatkichlari;
   
6. 
   tovarlarning raqobatbardoshligini baholash ko'rsatkichlari;
   
7. 
   tovar xizmatlari sifatini baholash ko'rsatkichlari;
   
8. 
   tizim tasviri.
   

(1-rasm )- Tashkilotning raqobatbardoshligini tahlil qilish usullarini guruhlash Raqobatbardoshlikning eng yuqori ko'rsatkichiga ushbu bozor sub'ekti va ishlab chiqarilgan mahsulot ega bo'lib, uning umumiy natijasi barcha bir yo'nalishli ko'rsatkichlar bo'yicha boshqalarnikidan yuqori. Natija benchmark yoki raqobatchining natijasi bilan taqqoslanadi. Nisbat 0 dan 1 gacha bo'lgan oraliqda bo'lishi kerak. Maxsus ishlab chiqilgan shkala bo'yicha raqobatbardoshlik darajasi aniqlanadi. Bunday holda, metodologiya muallifi I. Ansoff shkalasidan ba'zi o'zgarishlar bilan foydalanishni taklif qiladi: