Reja: Tashkilot raqobatbardoshligining nazariy asoslari va Ansoff matritsasi usuli
Tashkilot raqobatbardoshligining nazariy asoslari
Download 60.88 Kb.
|
KURS ISHI ORGINAL
- Bu sahifa navigatsiya:
- S.G. Svetunkov
1 Tashkilot raqobatbardoshligining nazariy asoslari
Tashkilotning raqobatbardoshligini baholash zarurati Bozor iqtisodiyoti sharoitida xo‘jalik yurituvchi subyekt muvaffaqiyatining asosiy omili uning raqobatbardoshligi bo‘lib, u globallashuv davrida alohida ahamiyatga ega bo‘lgan eng muhim iqtisodiy kategoriya hisoblanadi. Korxona raqobatbardoshligining yuqori darajasi (CSP) yuqori daromadning kafolati bo'lib xizmat qiladi. Binobarin, mamlakatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishining mavjud modeli sharoitida XSP masalalari milliy iqtisodiyot nazariyasida ustun o'rinni egallaydi. Adabiyotlarda berilgan "korxona raqobatbardoshligi" tushunchasining barcha talqinlari orasida ushbu tushunchani ob'ektning o'z raqiblariga qaraganda ma'lum fazilatlarni yaxshiroq namoyon qilish qobiliyati sifatida tavsiflovchi umumiy xususiyat mavjud. S.G. Svetunkov o'z ta'rifida ob'ektning tegishli bozordagi ulushi mavjudligiga e'tibor qaratadi. S.I. Ozhegov, N.Yu. Shvedova, D.V. Shkardun, T.A. Zavyalova ushbu tushunchani ob'ektning ma'lum bir potentsial mavjud bo'lganda ma'lum maqsadlarga erishish qobiliyati bilan bog'laydi, lekin ob'ektning ishlash shartlariga e'tibor bermaydi va o'z talqinlarida uning u yoki bu narsaga tegishliligini aks ettirmaydi. iqtisodiy daraja. O.A.ning soʻzlariga koʻra. Artemyevaning so'zlariga ko'ra, "korxonaning raqobatbardoshligi" tushunchasi juda ko'p qirrali va korxona faoliyatining barcha tarkibiy qismlariga, shu jumladan u ishlab chiqaradigan tovarlarga va uning asosiy xususiyatlariga, shuningdek korxonaning tashkiliy, moliyaviy va ishlab chiqarish xususiyatlariga taalluqlidir. Yuqoridagilarga asoslanib, biz QSP orqali ko'rib chiqishimiz mumkin ob'ektning barcha sifat va xususiyatlar to'plami bilan hozirgi holati prizmasi; opponentlar mavjudligini hisobga olgan holda, ma'lum bir vaqt oralig'ida joriy, o'rta va strategik istiqbolda bozorni qamrab olishning ma'lum ko'rsatkichlariga erishishga tayyorlik darajasini aks ettiradi. Korxonaning raqobatbardoshligi ko'p jihatdan u ishlab chiqarayotgan tovarlarning raqobatbardoshligiga bog'liq. Mahsulotning raqobatbardoshligi - bu korxona mahsulotini korxonaning o'xshash mahsulotidan - raqibdan ijobiy ajratib turadigan bir qator o'zaro bog'liq omillar. Ushbu masalani o'rganayotgan mualliflar atama haqida umumiy tushunchaga kelishmaydi. Masalan, Yu.N. Lapigin xaridorning ehtiyojlarini qondirishga e'tibor qaratib, shunday deb hisoblaydi: "... mahsulotning raqobatbardoshligi - bu mahsulotning boshqa shunga o'xshash mahsulotlardan qanoatlanish darajasi va darajasi bo'yicha farqini belgilaydigan iste'mol xususiyatlarining to'plami, xaridorning ehtiyojlari va uni sotib olish va ishlatish xarajatlari". Shu bilan birga, I.N. Gravshina mahsulotning raqobatbardoshligi toifasidagi mahsulotning jozibadorligi muhimligini ta'kidlaydi va quyidagi ta'rifni taklif qiladi: "... mahsulotning raqobatbardoshligi - bu mahsulotning iste'molchi (xaridor) uchun yanada jozibador bo'lish qobiliyati. o'xshash turdagi va maqsadli boshqa mahsulotlar bilan taqqoslash, ularning sifat va narx xususiyatlarining ushbu bozor talablariga va iste'molchilarning baholashlariga yaxshiroq mos kelishi tufayli. Raqobat iqtisodiyotni rivojlantirishning harakatlantiruvchi omili bo'lib, ma'lum bozor ulushini egallash va saqlab qolish uchun korxonalar o'rtasidagi qarama-qarshilik jarayonida yangi vositalarni izlash va qo'llashda ifodalanadi. Raqobat munosabatlari natijasida shakllangan o'ziga xos muhit ayrim korxonalarning o'sishi uchun o'ziga xos "tuproq" bo'lib xizmat qiladi va shu bilan birga raqiblar bilan raqobatlasha olmaydigan tashkilotlar uchun halokatli hisoblanadi. Rag'batlantiruvchi tashkilotni boshqarish vositalarini ishlab chiqish raqobat muhitida barqaror rivojlanish kalitidir bozorni egallash jarayonida muvaffaqiyatli raqobat. Muammoni batafsil o'rganish uchun "raqobat" atamasining ma'nosini ko'rib chiqing. “Raqobat” iqtisodiy nazariyaning eng keng tarqalgan atamalaridan biridir. Raqobatning birinchi masalalari iqtisod fanining boshida turgan olimlar tomonidan yoritilgan. 1776 yilda Adam Smit o'zining "Xalqlar boyligining tabiati va sabablarini o'rganish" fundamental asarida birinchilardan bo'lib mukammal raqobat tushunchasiga to'xtaldi 1817 yilda Devid Rikardo Smit g'oyalarini rivojlantirar ekan, nisbiy ustunlik nazariyasini taklif qildi, bu nazariyaga ko'ra, ba'zi mamlakatlar mahsulot ishlab chiqarish boshqalarga qaraganda samaraliroq bo'lishi mumkin. Bundan kelib chiqadiki, savdodan hali ham daromad olish mumkin, chunki mamlakat turli xil tovarlarni ishlab chiqarishi mumkin, ammo u faqat ma'lum tovarlarni ishlab chiqarishda qiyosiy ustunlikka ega. Bu shuni ko'rsatadiki, mamlakat mutlaq ustunlikni hisobga olmagan holda, boshqalarga qaraganda samaraliroq ishlab chiqarishi mumkin bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarishga ixtisoslashishi kerak. Mukammal raqobat nazariyasining rivojlanishidagi juda muhim so'zni Frenk Nayt o'zining 1921 yilda nashr etilgan "Tavakkal, noaniqlik, foyda" asarida ifodalagan. Ritsar nuqtai nazaridan, mukammal raqobat o'zining soddaligi, nafosatliligi va shaffofligi bilan o'ziga jalb qiladi. Bu g'oya iqtisodchilarning ilmiy hamjamiyatida darhol ildiz otishiga sabab bo'ldi, ammo bu nazariyani haqiqatga to'g'ri kelmaydigan deb qoralagan tanqidlardan xoli emas edi 30-yillarda. 20-asr Raqobat nazariyasining rivojlanishiga shved olimlari Ele Xeksher va Bertil Olin katta hissa qo'shdilar. Ular mehnat resurslari cheklangan bo'lsa, er va kapital narxiga nisbatan ularning qiymati yuqori bo'ladi deb taxmin qildilar. Xeksher-Olin teoremasida aytilishicha, mamlakat ortiqcha omillardan eng samarali foydalanadigan tovarlarni eksport qiladi va ishlab chiqarishning kam omillaridan foydalanadigan tovarlarni import qiladi. Jozef Shumpeter 1942 yilda shunday yozgan edi: «Kapitalistik haqiqatda yangi mahsulot, yangi texnologiya, yangi xom ashyo manbasini, yangi turdagi tashkilotni ochishga asoslangan raqobat ustunlik qiladi. Oqibatlari nuqtai nazaridan, bunday raqobat an'anaviy bo'lib, eshikni buzish uchun bombardimon qilish kabidir". Har bir muallif uchun ko'rib chiqilayotgan atamaning oshkor etilishi darajasi ham har xil. Masalan, S.I. Ozhegov, N.Yu. Shvedova, T.A. Zavyalova o'z pozitsiyasini qisqacha ochib beradi, bu tushunchani barcha tegishli holatlarga tarqatadi, G.Ya. Kiperman, I.A. Spiridonov, N.I. Pertsovskiy va R.A. Fatxutdinov iqtisodiy jihatlarga nisbatan ko'proq hajmli talqinlardan foydalanadi. A.Marshall raqobat - bu bir kishining ikkinchisi bilan raqobati, ayniqsa biror narsani sotishda, deb hisoblagan. Raqobat jamiyat taraqqiyotining harakatlantiruvchi kuchi, tovarlar sifati, turmush darajasini oshirish va resurslarni tejashning asosiy vositasi ekanligini olimlar – iqtisodchilar isbotladilar. Binobarin, raqobat juda murakkab tushuncha bo`lib, uning oqibati, bir tomondan, fan-texnika taraqqiyotining tezlashishi va iqtisodiy faoliyat samaradorligining oshishi, ikkinchi tomondan, ishlab chiqarish va bozor munosabatlarining keskinlashuvidir. Iqtisodiy fanning tarixning ma'lum bosqichlarida rivojlanishi ma'lum vaqt oralig'ida fanning umumiy rivojlanishining ta'sirida namoyon bo'ladi. Agar Adam Smitdan boshlab, “raqobat” atamasi mamlakatning jahon miqyosidagi iqtisodiy mavqei bilan bog‘liq holda talqin qilingan bo‘lsa, vaqt o‘tishi bilan raqobatning boshqa darajalariga, masalan, tovar, mikro-iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, iqtisodiy, to‘g‘ri, e’tiborli, e’tiborli bo‘la boshladi. va mezodarajalarda ham bu atama oʻz qoʻllanilishini boshqa fanlarda (masalan, biologiyada) topa boshladi. Yuqorida aytib o'tilganidek, raqobat muayyan sub'ektlar o'rtasidagi raqobatdir. Tovarlar (ishlar, xizmatlar), korxonalar (tovar ishlab chiqaruvchilar), korxonalar (tarmoqlar) birlashmalari va butun mamlakatlar bir-biri bilan raqobatlasha oladi. Bunday raqobat turli darajalarda, masalan, tovar, mikro, mezo va makro darajalarda namoyon bo'lishi mumkin (A ilova). Korxonaning raqobatbardoshligi va boshqalar bilan raqobatlasha olish qobiliyati uning raqobatbardoshligi bilan belgilanadi. Korxonaning raqobatdosh ustunligi uning faoliyatining butun tizimidan kelib chiqadi. Raqobat ustunligi - bu bir yoki bir nechta o'zaro ta'sir qiluvchi fazilatlar bo'lib, ularning amalga oshirilishi ob'ektning bozorlarda yuqori o'rinlarni egallash qobiliyatida namoyon bo'ladi, bu esa, o'z navbatida, jamoatchilik fikrida aks etadi. Raqobatbardoshlikni jamiyat nuqtai nazaridan ko‘rib chiqsak, shuni aytish mumkinki, eng raqobatbardosh ishlab chiqaruvchilar mahsuloti ijtimoiy talablarga eng ko‘p javob beradigan ishlab chiqaruvchilar hisoblanadi. Biroq, bu taraqqiyot bilan bog'liq holda ijtimoiy ehtiyojlarning dinamik o'zgaruvchanligi muammosini keltirib chiqaradi. Bugungi ehtiyojlar kechagi ehtiyojlardan tubdan farq qilishi mumkin. KSP - bozordagi o'xshash korxonalarga nisbatan tashkilotning umumiy iqtisodiy va iqtisodiy imkoniyatlarini aks ettiruvchi iqtisodiy kategoriya. CSP darajasi bozordagi raqobatchilarning xatti-harakatlari bilan ham, korxonadagi ichki jarayonlar bilan ham chambarchas bog'liq. Shuningdek, CSP mamlakatning raqobatbardoshligiga va korxona biznes yuritadigan sohaning holatiga bog'liq. Yuqoridagilarni hisobga olsak, raqobatbardoshlikning bir qator o'zaro bog'liq darajalari borligini aytishimiz mumkin, ulardan biridagi vaziyatning o'zgarishi boshqa darajadagi vaziyatga ta'sir qilishi mumkin. An'anaviy ravishda bu darajalar makro daraja (mamlakatning raqobatbardoshligi), mezo daraja (raqobatbardoshlik) sifatida belgilanadi), mikro-darajali (korxona raqobatbardoshligi), nano-darajali (xodimlarning raqobatbardoshligi). Shuni ta'kidlash kerakki, nanolevel insonni g'oya, kontseptsiya yoki maxsus bilim tashuvchisi sifatida o'z harakatlari bilan butun korxonaning CSP ni oshirishga qodir. Shu bilan birga, Z.O. Gukasyanning fikricha, raqobatbardoshlikning nano darajasi uzoq muddatli istiqbolda barqaror raqobatdosh ustunliklarni shakllantirish uchun resurslar, kompetensiyalar va bilimlardan samarali foydalanish qobiliyatini aks ettiradi. Kelajakda strategik maqsadlarni rejalashtirishda raqobatbardoshlikning har bir darajasining korxonaga mumkin bo'lgan ta'sirini hisobga olish CSPni mustahkamlash istiqbollari haqida aniqroq tasavvurga ega bo'lishi mumkin. Raqobatbardoshlik darajasining har birining CSPga doimiy ta'sirini hisobga olgan holda shuni ta'kidlash mumkinki, makon va vaqtning bir nuqtasida XSP darajasi har xil bo'ladi. Shunga ko'ra, ma'lum bir vaqt oralig'ida korxona CSPning yuqori darajasini ta'minlash uchun faoliyatning turli sohalariga e'tibor qaratishi kerak. Mahalliy ishlab chiqaruvchi nafaqat ichki bozorga, balki tashqi bozorga ham yo'naltirilgan bo'lib, faqat tovarning raqobatbardoshligiga tayanib, uzoq vaqt barqaror pozitsiyani egallay olmaydi. Yuqori raqobat bosimi bilan, eng foydali pozitsiyani egallash uchun xodimlar, texnik jihozlar, texnologiya, marketing vositalari, xizmat ko'rsatish va boshqalarni o'z ichiga olgan potentsial raqobatdosh ustunliklar doirasini kengaytirish kerak. Raqobatbardoshlikni boshqarish strategik maqsad va vazifalarni belgilash sohasiga o'tmoqda. Bunday holda, korxonaning barqaror rivojlanishi va CSP ni takomillashtirish uchun tashkilot rahbariyati nafaqat iqtisodiy chora-tadbirlarga (har xil turdagi raqobatbardosh tovarlarni ishlab chiqarish), balki korxonaga imkon beradigan tashkiliy o'zgarishlarga ham e'tibor qaratishlari kerak. rivojlanish yo'nalishlarini shakllantirish, shu bilan dastur asosida ma'lum vektorni o'rnatish maqsadli va uzoq muddatli maqsadlarga erishishga qaratilgan tashabbuslar. Shu munosabat bilan CSPni baholash masalasi tug'iladi. Ma'lumki, CSPni baholash vositalarining asosiy qismi bizga G'arbdan kelgan. CSPni baholashga g'arbiy yondashuvlar Rossiya sharoitlariga moslashish va moslashish sharti bilan mahalliy korxonalar uchun ham qo'llaniladi. Download 60.88 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling