Yaponiyada inson resurslarini boshqarishning o`ziga xos xususiyatlari
reja:
Ishchilarning o`z kompaniyalarga sadoqatliligi. Yuqori mansabdor xodimlar va ishchilar o`zlarini korporatsiya vakillari deb hisoblaydilar. Yaponiyada har bir ishchi kompaniya uchun kerak va zarur shaxsligiga ishonadi. Odatda yaponiyaliklar o`z kompaniyasi uchun ko‗p ishlaydi. Bu esa ularning firmaga sadoqatliligini ko`rsatadi.
Motivation is everything. You can do the work of two people, but you can't be two people. Instead, you have to inspire the next guy down the line and get him to inspire his people.
Motivation is the art of getting people to do what you want them to do because they want to do it.
Odamlarni nima rag`batlantiradi
Tashqi mukofotlar
Ichki mukofotlar
- Muvaffaqiyat
- Mas'uliyat
- Tan olish
- Fikr-mulohaza
- O'rganish va o'sish
Odamlarni nima rag`batlantiradi
- Muvaffaqiyat
- Mas'uliyat
- Tan olish
- Fikr-mulohaza
- O'rganish va o'sish
- samaradorlikni namoyish qiluvchi dasturlar orqali yutuqlarni tan oling.
Odamlarni nima rag`batlantiradi
- Muvaffaqiyat
- Mas'uliyat
- Tan olish
- Fikr-mulohaza
- O'rganish va o'sish
- Xodimlarga bir-birlari va umuman jamiyat oldidagi mas'uliyatini ko'rsatishga imkon beruvchi ko'ngilli dasturlarga ega bo`ling.
Do'stlaringiz bilan baham: |