Reja: Yaponiyada inson resurslarini boshqarishning o`ziga xos xususiyatlari

WHAT MOTIVATES PEOPLE

• Muvaffaqiyat
• Masuliyat
• Tan olish
• Fikr-mulohaza
• O'rganish va o'sish

WHAT MOTIVATES PEOPLE

• Muvaffaqiyat
• Masuliyat
• Tan olish
• Fikr-mulohaza
• O'rganish va o'sish

• Fikr-mulohaza va ish faoliyatini baholash tizimiga, ya'ni xo'jayin va unga bo'ysunuvchi ishtirok etadigan 360 tizimiga rioya qiling.

WHAT MOTIVATES PEOPLE

• Muvaffaqiyat
• Masuliyat
• Tan olish
• Fikr-mulohaza
• O'rganish va o'sish

• Fikr-mulohaza va ish faoliyatini baholash tizimiga, ya'ni xo'jayin va unga bo'ysunuvchi ishtirok etadigan 360 tizimiga rioya qiling.

WHAT MOTIVATES PEOPLE

• Muvaffaqiyat
• Masuliyat
• Tan olish
• Fikr-mulohaza
• O'rganish va o'sish

• Ta'lim va rivojlanishga katta ahamiyat bering va xodimlarning turli bo'limlariga xizmat ko'rsatish uchun turli o'quv akademiyalariga o`qishga yuboring.

WHAT MOTIVATES PEOPLE

• Xodimlarni jalb qilish
• Qiyin ish profillari
• Ularni o'z-o'zidan rag'batlantiring
• Yaxshi loyihalar
• Ishning aylanishi
• Ish xavfsizligi / barqarorligi
• Yaxshi jamoa, hamkasblar, boshliqlar

Tashqi va ichki mukofotlarga qo'shimcha ravishda:
But what happens when there is not enough motivation among the employees?
LESS or NO MOTIVATION = DEMOTIVATION
WHY PEOPLE LEAVE
Xodimlar o'z ishlarini tark etishining asosiy sabablari.. - Garvard Business Review
Mas'uliyat darajasi.
Kompaniya madaniyati.
Ish muhiti muammolari.
xodimlar munosabati
MOTIVATSIYA HAQIDAGI NAZARIYALAR

• Maslow’s
• McGregor’s
• McClelland’s