Reja: Zamonaviy rahbar qiyofasi va imidj fenomeni. Imidj turlari. Rahbar shaxsining milliy e’tiqodi va ma’naviy qiyofasi. Rahbarlik odobi. Rahbar obro’siga putur etkazuvchi unsurlar. Kishilar bilan ochiq va to’g’ri muomalada bo’lish


Rahbar obro’siga putur yetkazuvchi unsurlar


Download 100.13 Kb.
bet3/9
Sana02.06.2024
Hajmi100.13 Kb.
#1837363
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
1. Zamonaviy rahbar qiyofasi va imidj fenomeni. Imidj turlari

3. Rahbar obro’siga putur yetkazuvchi unsurlar.
SIZDA HECH QACHON IKKINCHI BOR
TA’SSUROT QOLDIRISH IMKONI BO’LMAYDI.
Aristotel
Rahbar xodim ish samarasining uning yordamchilari sababli kamaytirish faktorlari.
Rahbar xodim ishi samarasi birinchidan uziga bog’liq bo’lsa, ikkinchidan, uning yordamchilariga bog’liq; kuyida rahbar xodim ishi samaradorligini kamaytiruvchi ayrim faktorlarni keltirib utamiz. 
SHunday kilib rahbar xodim:
1. O’zini xam, kollektivni xam ish rejani tuzmaydi.
2. Avvalo uziga yokadigan va tanish bulgan ishni bajara-di.
3. O’z yordamchilariga ishonmaydi, ularning ishini xam uzi bajaradi.
4. Ish uchun uz ishchilaridan foydalanishni bilmaydi.
5. Xodimlar ishini mayda-chuydasigacha uzi bajarishiga intiladi, umumiy maksad va masalalarni aniklash bilan shugullanmaydi.
6. Yordamchilari urniga uzi karorlar kabul kilib, ularni maxkam ushlab turishga xarakat kiladi, amalda yordamchilar Usishiga tuskinlik kiladi va uzini ortikcha ish bilan kiynaydi. 
7. O’z yordamchilarini yaxshi bilmaydi, ularni ishi bilan kizikmaydi. 
8. O’z yordamchilari bilan ochik-oydin ganlashishni bilmaydi yoki gaplasha olmaydi. 
9. O’z xodimlarini kobiliyatiga ishonmaydi.
1. O’z ishlarini muxim darajasini aniklab chika olmaydi va ish kuni tartibini belgilab chikolmaydi.
1. O’z rahbariga murojaat kilish uchun tayyorlangan masalani xar tomonlama tayyorlamay, rahbarning ishiga xalakit beradi, bekorga vaktini isrof kiladi.
2. O’zi karor kabul kilishga kuruib doimo rahbarga murojaat etadi.
3. O’z ishi vautidan tugri foydalanishni uylamaydi, toshpirilgan topshiriklarni uz vaktida bajarmaydi va shu tarika rahbarning rejali ishlariga tuskinlik kiladi.
4. O’z ish faoliyatini, xak-xukuklarini anik bilmaydi.
5. O’zi bajara olmaydigan ish bilan band bulib, konkret topshirilgan topshirikni bajarish bilan shug’ullanmaydi.
6. O’z rahbari bilan ish soxasida suxbatlashish kobiliyati yuk.
7. Olingan topshiriklarni chukur taxlil kilishga urganmagan, xar doim tayyor, anik topshirik. Va yo’riknoma asosida ishlashga o’rgangan.
8. O’z xayotida nimaga intilayotganini bilmaydi.

Download 100.13 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling