5. Jamiyatning qonunparvar va yaxshilik qilishga tayyor insoniy kiyofasini saqlash. Tashkilotning kuchli va kuchsiz tomonlari va raqobatbardoshligi. Tajribalar shuni ko`rsatadiki, rahbariyat strategiyani kompaniyaning kuchli tomonlariga asoslanib yaratishi va kompaniya yomon bajaradigan sohalarni strategiyadan chiqarishlari lozim. Strategiyani yaratishda kompaniyaning kuchli tomoniga asoslanish: 2. Kompaniyaning bozor mavqeini ta`minlaydigan raqobat ustunligini aniqlaydi; 3. Strategiyaning potensialini aniqlaydi.
Mehnat unumdorligi testi.
Yaxshi strategiya kompaniyaning mehnat unumdorligini ta`minlaydi.
Mehnat unumdorligining oshishi bu kompaniyaning foydaliligining o`sishi,
biznesning uzoq muddatli ishonchliligini, uning raqobat mavqeini o`sishini
bildiradi. YUqori uchta testdan qoniqarli o`tadigan strategiya kompaniyaning
jozibador strategiyasi sifatida qabul qilinishi va ma`lum muddatdan keyin ushbu
testlar orqali baholanishi mumkin.
Strategiyani baholashning boshqa mezonlari ham mavjud. Bular: aniqlik,
strategiyani yaratuvchilarning ichki qarama-qarshiligining mavjud emasligi,
strategiyaning shaxsiy qadriyatlarga va rahbarlar rejalariga mos kelishi,
tavakkalchilik va qayishqoqlikdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |