Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t

1.4.Tashqi va ichki rekrutment 
 
Rekrutmentning tashqi va ichki qismlarga farqlanishi, u bilan nafaqat 
agentlik-provayderlar (rekrutment agentliklari), balki mutaxassislar va 
kompaniya bo‘limlari ham shug’ullanishi tufaylidir. Bundan tashqari, 
rekruting faoliyatining tarkibi uni kim amalga oshirishi va kim iste'molchi 
bo‘lishiga qarab o‘zgaradi. Shuni ta'kidlash kerakki, agar ichki rekrutment 
o‘quv adabiyotlarida etarlicha batafsil o‘rganilgan bo‘lsa, tashqisi esa kam 
o‘rganilgan, 
asosan 
davriy 
nashrlarda, 
monografiyalarda 
va 
dissertatsiyalarda. 
Tashqi rekrutment – bu 
provayder-agentliklarining 
buyurtmachi 
kompaniyalarning 
kadrlarga 
bo‘lgan 
ehtiyojlarini 
qondirish bo‘yicha faoliyati. 
Ushbu holatda, buyurtmachi 
kompaniya xizmatlar iste’molchisi 
hisoblanadi (qoida tariqasida, o‘rta va yirik biznes subyektlari, tez 
rivojlanayotgan xorijiy va mahalliy kompaniyalar tarmoqlari). 
Albatta, ko‘plab kompaniyalar o‘z xodimlar jadvalida rekruterlar yoki 
xodimlarni saralash bo‘yicha alohida bo‘limlarga ega, ammo bir qator 
sabablarga ko‘ra ular kerakli mutaxassislarni topish uchun provayderlarga 
arizalar bilan murojaat qilishadi. 
Masalan, xodimlarni keng miqyosda yollash rejalashtirilgan, buni esa 
o‘z kuchlari bilan yana qisqa vaqt ichida amalga oshirib bo‘lmaydi / yoki 
foydasiz. Noyob kasb bo‘yicha yuqori malakali mutaxassisni, samarali 
Tashqi 
rekrutment 
– bu 
provayder-agentliklarining 
buyurtmachi kompaniyalarning 
kadrlarga bo’lgan ehtiyojlarini 
qondirish bo’yicha faoliyati
 

---

21 
boshqaruvchini topishingiz zarur yoki boshqa joyga ko‘chirish uchun 
mutaxassislarga ehtiyoj sezasiz. Shuningdek, agentlarning bandligi yoki 
xodimlar autpleysmenti ko‘pincha talabga ega. 
Shuni ta'kidlash kerakki, agar buyurtmachi kompaniyaga tanlangan 
nomzod sinov muddatidan o‘ta olmasa, provayder-agentligi uni bepul 
almashtirishni kafolatlaydi (almashtirish davri rekruting xizmatining turiga 
bog'liq). Ichki rekrutmentda mutlaqo boshqacha vaziyat. Agar tanlangan 
xodim sinov muddati davomida ketsa, ko‘proq rekruter birinchi navbatda 
aybdor bo‘ladi, chunki u barcha mumkin bo‘lgan xatarni ko‘rib chiqishi va 
prognozlashi kerak edi.