Шамрай феликс анатольевич обеспечение конкурентоспособности


Download 7.22 Mb.
Pdf ko'rish
bet57/82
Sana20.09.2023
Hajmi7.22 Mb.
#1682162
TuriРеферат
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   82
Bog'liq
dissshamrayfa

ВОЗМОЖНОСТИ 
УГРОЗЫ 
 Собственный, 
крупный, 
объём потребления; 
 Возможность 
создания 
совместных предприятий с 
лидерами; 
 Кадровая деградация маши-
ностроительных производств 
из-за постоянной низкой за-
грузки; 
 Конкурентные предложения 
сторонних предприятий; 
 Длительные процедуры во 
всём; 
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 
Использование внутренних 
преимуществ для капитали-
зации внешних возможно-
стей 
Использование 
внутренних 
преимуществ для снижения 
воздействия внешней среды 
 Наличие 
конструкторских 
бюро (их подразделений), 
специализирующихся на про-
дукции судового машино-
строения; 
 Наличие инфраструктуры для 
организации 
современных 
производств судового маши-
ностроения; 
 Большое количество персо-
нала; 
 Создание ЦПК судового 
машиностроения; 
 Создание СП с лидерами; 
 Увеличение загрузки за счёт 
создания ЦПК, нацеленных 
на рынок и рыночный про-
дукт, организованных на базе 
передовых 
производствен-
ных технологий и передовых 
материалов 
 Создание ЦПК полного со-
провождения 
жизненного 
цикла продукции судового 
машиностроения 
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 
Преодоление 
внутренних 
недостатков за счёт внеш-
них возможностей 
Минимизации внешних угроз и 
преодоление внутренних недо-
статков 
 Моральный износ мощно-
стей; Отсутствие нацеленно-
сти на конечный продукт; 
 Маленькая загрузка
 Неравномерная загрузка; 
 Малая серийность; 
 Дорогие заготовки; 
 Малый КИМ; Низкая произ-
водительность труда; 
 Применение 
передовых 
производственных техно-
логий; 
 Применение 
передовых 
материалов; 
 Отказ от собственного ма-
шиностроительного про-
изводства, там, где оно не 
целесообразно; 
 Создание рыночных ЦПК; 
 Увеличение серийности бла-
годаря унификации, стандар-
тизации, каталогизации, НСИ 
и ЕИПП; 
 Укрупнение заказов в рамках 
ЦПК сократит число закупоч-
ных процедур 
 LEAN;. 
Кроме того, мы провели GAP – анализ машиностроительного комплекса 
АО «Объединенная судостроительная корпорация» (рис. 38) 


165 
Рисунок 38 - GAP – анализ машиностроительного комплекса Группы 
ОСК 
Таблица 26 - GAP – анализ машиностроительного комплекса АО «Объ-
единенная судостроительная корпорация» 

Download 7.22 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   82




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling