Щзбекистон республикаси олий ва щрта махсус таълим вазирлиги

Ишнинг ьисьача тавсифи

0-1 иш. Ижрочи хулосалари.
Бизнес-режани дастлаб ва охирги бщлимларидан хулосалар щрин олади. У доим иш давомида тщцрилаб турилади, ьщшимчалар киритилади, охирги босьичда якуний хулоса чиьирилади. Хулосалар бщлимида маьсад аниь кщрсатилади, ассосий муаммолар аниьланади. Ушбу босьичда ишлаб чиьариш техник-иьтисодий асосланади, танланган товар (хизматларни) маьсадга мувофиьлиги белгиланади. Хулосаларда, албатта, лойиыа ыаьида олдиндан аниь тассурот бщлиши, ьизиьиш уйцотиши керак, фойда олиш кафолатлари бщлиши керак. Хулосалар ишчан, ёрьин, аниь, энг керакли маълумотларга эга бщлиши керак.
1-2. иш. Маысулот ва хизматлар.
Ушбу бобда тадбиркор нимани, ьандай ьилиб ишлаб чиьаради, товар ва хизматларни бщлцуси харидорларини аниьлайди. Нафаьат товар ва хизматларни ишлаб чиьаришни, балки керакли ишлаб чиьаришни келтириш имкониятларини щйлаш керак. Айнан шу босьичда янги товар (хизмат) эскиларидан ьандай фарь ьилади, деган саволга жавоб бериш керак.
Айнан шу босьичда янги маысулот ьандай муаллифлик ыуьуьларига эга ва у ьандай ыимоя ьилинади, деган саволларга жавоб топиш керак. Янги маысулот (хизмат) баыоси ьандай бщлишини ыисоблаш ва ьанчалик раьобатбардош бщлишини ыамда олдиндан фойда нормасини режелаштириш ыам шу босьичда амалга оширилади.
2-3. иш. Маркетинг ишланмалари
Унда бевосита бизнес тавсифи ва унга эришиш усуллари ёритилади.
Бу бщлимда бевосита товарларни тарьатиш схемаси, талаб ва бозор имкониятлари щрганилади. Маркетинг стртегияси ишлаб чиьилади. (Баыо, реклама, алоьа, товарлар ыаракати бюджет) сотув ыажмлари истиьболи, сотув чегарасини кенгайтириш. Харидорлар жалб этишни янги шакллари имзоланади ва бу юмушларга маблацлар ажратилади. Айнан шу бщлимда товар (хизмат), ьолаверса АЖ нинг щзи меыр, обрщ ьозониши йщллари шакллантиради.
3-4. иш. Бозорни аниь танлаш.
Бозорни текшириш жараёни 4 (тщрт) босьичда бажарилади. Биринчи босьичда бозорнинг потенциал ыажми ыисобланади, яъни ьандай харидорлар ьанчадан товар сотиб олиши мумкин. Иккинчи босьичда сотувнинг потенциал имконияти баыоланади, яъни ьанча маысулот (хизмат) сотиш мумкинлиги аниьлайди. Агар шу товарни ишлаб чиьариш муаммоси бщлмаса, учинчи босьичда сотув ыажмининг истеьболи белгиланади, яъни маысулот (хизмат) миьдори ыисобланади. Бунда бозорнинг реал имкониятлари эътиборга олинади. Тщртинчи босьичда раьобатчилар фаолияти, улрнинг келажакдаги фаолияти, имкониятлари таылили этилади.
4-5. иш. Маысулот чиьариш дастурини ишлаб чиьиш.
Ушбу босьичда корхонани бошьариш ва ташкилий тузилмалар ьандай бщлиши ыал этилиши керак. Кадрлар ресурси, иш ыаьи тщлаш даражаси, кщзда тутилган имкониятлар, ходимларни рацбатлантириш тизимлари аниьланади. Шунидек бошьаришнинг техник воситалари, услублар, мотив ва коммуникация масалалари ыал этилади.
6-7. иш. Молиявий режани ишлаб чиьиш.
Молиявий режа-якуний, бизнес-режанинг умумлашган бщлими. Бунда ишлаб чиьариш шароитлари ьийматда кщрсатилади, ишлаб чиьариш ва унинг натижалари тавсифланади. Бу ерда аниь жадваллар кщрсатилади: фойда ыаьида ыисобот, ыисобот баланси, пул маблацларининг оьими ыаьида ыисобот, молия таылили ва бошьалар. Асосий кщрсаткичлар, жумладан,ишлаб чиьариш ыажми, бир маысулотнинг тахминий баыоси, савдо тушуми, ыамма чиьимлар (иш ыаьи, сотиб олинган деталлар ьиймати) ва бошьа харажатлар, фирма даромадлари, солиьлар, соф даромад, кредитга олинган маблацлар ва уларни ьайтариш муддатлари берилади.
7-8. иш. Якуний хулосаларни чиьариш.
Бизнес-режанинг ыамма бщлимлари ишлаб чиьилгач, ыал ьилувчи тузатишлар, иьтисодий асослашлар, техник шартлар амалга оширилади. Узил-кесил маьсад, молиявий имконият ва мщлжал аниьлангач, АЖ нинг, ьолаверса, молиявий шерикларнинг ыавф-таввакалчилик даражаси ыисоблаб чиьилади.

11-Мавзу
Таянч сщзлар.

Ыисобот баланси. Раьобатчилар. Маркетинг режаси. Бизнес-режа. Фойда зонаси. Хатар зонаси. Экспертлар.
Назорат саволлари.
1. Бизнес-режанинг оддий режадан ьандай фарьи бор?
2. Бизнес-режа ва меынат унумдорлиги щртасида ьандай алоьа бор?
3. Бозорни аниь танлашнинг 4 босьичи нимадан иборат?
4. Бизнес-режадаги молиявий режанинг тавсифи.
5. Бизнес-режани эксперт баыолаш.