Stanford language center

Korxona tavsifi

Korxona sherikchilikda ochiladi. Ta’sischilar ikkita, ulushlar 50% ga 50% qilib bo’linadi. Foyda ham teng ikkiga bo’lib olinadi, investitsiya ham ikkiga bo’lib tikiladi, zarar ham ikkala tomonga teng bo’linadi. Bitta ta’sischi korxonada direktor lavozimida ham faoliyat olib boradi.
Ta’sischilar:

1. 
   Muxsinjanov Mahmudjon
   
2. 
   Rustamov Dilshod
   

Muxsinjanov Mahmudjon ushbu korxonada direktor lavozimida faoliyat olib boradi. Rustamov Dilshod investor hamda buxgalteriya ishiga ma’sul.
Korxonada 7 ta hodim ishlaydi. Bular 3 ustoz, sotuv menejeri va farrosh .Bu orqali biz 7ta ish o’rni yaratilishiga erishamiz. Firma nodavlat ta’lim muassaslari ya’ni NTM qilib ochilgan. Hozirgi kunda NTM firmalar uchun yaratib berilgan imkoniyatlardan biri bu 5 yil ichida barcha soliqlardan ozod qilinadi.

Korxona joylashgan manzilning biznes uchun qulay tomonlari:

1. 
   Ja’moat transportlari mavjudligi
   
2. 
   Atrofida maktablar borligi
   
3. 
   Yo’lni yuzida joylashganligi
   
4. 
   Banner va boshqa tashqi reklamar qo’yish uchun hech qanday cheklovlar yo’qligi
   
5. 
   Odamlar gavjum joyda joylashganligi
   

Korxonaning bir yillik maqsadlari:

1. 
   Tanilish
   
2. 
   Brendni kuchaytirish
   
3. 
   Natija ko’rsatish
   
4. 
   Ishonchga kirish
   
5. 
   Kuchli jamoa tashkil qilish
   
6. 
   Bozorni o’rganish
   

Ushbu biznesning davriyligi: ma’lumki til o’rganish vaqt tanlamaydi shuning uchun ham 12 oy davomida o’quvchilar oqimi mavjudligi ,lekin sentabr okytabr oylarida oqim ko’tarilishi mumkin . Asosiy mijozlar sentyabr oktyabr oyllari oralig’ida yig’ib olinadi.
Loyiha ta’sischilarini ish tajribalariga keladigan bo’lsak Direktorlar 1 yillik malakaga ega ya’ni Muxsinjanov til markazida faoliyat olib borgan investor 1 yildan ortiq firma buxgalteriyasi yuritgan
SWOT tahlili:

Kuchli tomonlar	Zaif tomonlar
Kuchli hodimlar Tashqi reklamalar Sifatli ta’lim	Hodim yetishmasligi Ijara qimmatligi
Imkoniyatlar	Tahdidilar
Talab mavjudligi Bozor o’sib borayotgani Joylashuvning qulayligi Soliqlardan ozod qilinish	Yangi raqobatchilar

3.