Стратегияни амалга оширишда ... асосида бошқариш услуби ҳам кенг тарқалган?
А. Натижалар.
*Б. Мақсадлар.
С. Муҳит таҳлили.
Д. Бозор ҳолати.
Бошқарув элементлари ва бўғинлари ўртасидаги алоқаларнинг шакли, тузилмавий бўлинмаларнинг мослашувчанлиги ва бир-бирига бўйсинувчанлигига кўра, бошқарувнинг қандай ташкилий тузилмалари мавжуд:?
А. Корпоратив ва функционал.
Б. Расмий, ёлланма, аралаш ва тузилмавий
*С. Чизиқли, функционал, аралаш ва матрицали.
Д. Ички, ташқи ва умумий.
Стратегик режалаштиришнинг маъноси қандай?
А. Такрорланувчи ва такрорланмас
Б. Ички ва ташқи
С. Стратегик чегарани қўлга олиш ва огоҳлантирувчи ҳаракатлар
*Д. Жараён, қарорлар, стратегия, мақсад
Стратегик режалаштириш функцияси “ресурслар тақсимоти” нималарни ўз ичига қамраб олади?
А. мақсад, вазифа, лавозим, натижа
*Б. моддий, молиявий, меҳнат, ахборот ва бошқа ресурслар тақсимотини
С. ишлаб чиқариш, ноишлаб чиқариш, маълумот
Д. Табиий, моддий, интеллектуал
Стратегик режалаштириш назариясининг қандай муҳим тамойиллари мавжуд?
А. Мақсадни қўйиш, стратегияни белгилаш, ишлаб чиқариш
*Б. Социал – иқтисодий, стратегик режалаштириш методологияси, ташкилий
С. Мақсадни аниқлаш, муаммоларни аниқлаш, ечим топиш
Д. Бозор таҳлили, башорат қилиш, мақсадни аниқлаш
Стратегик режалаштиришнинг асосий афзаллиги нимада?
А. Ўзини бўлажак муаммо ва имкониятларни башорат қилишнинг ягона усули сифатида намоён қилади.
Б. Қарорлар қабул қилиш учун асос яратади.
*С. Юқори даражада режа кўрсаткичларига асосланган, воқеалар ривожининг режали амалга ошишини таъминлайди.
Д. Корхонанинг барча таркибий бўлинмалари ва ижрочиларининг мақсад ва вазифаларини уйғунлаштиради.
Do'stlaringiz bilan baham: |
