Стратегик режалаштиришда кўрсаткичларнинг нечта тизими мавжуд?
А. 6 та
Б. 10 та
С. 2 та
*Д. 4 та
Қандай кўрсаткичлар ўтказма коэффициент ёрдамида турли турдаги маҳсулотларнинг бир ўлчамга келтириши орқали белгиланади?
*А. Шартли – натурал кўрсаткичлари
Б. Баҳо кўрсаткичлари
С. Сифат кўрсаткичлари
Д. Миқдор кўрсаткичлари
Стратегик режалаштиришда бошқаришнинг нечта ва қандай принциплари мавжуд?
А. 8 та умумий ва 5 та локал
Б. 6 та умумий ва 3 та локал
*С. 4 та умумий ва 3 та локал
Д. 4 та умумий ва 6 та локал
Ф.Котлер фирманинг бозордаги улушидан келиб чиққан ҳолда рақобатчилик стратегиясини қандай турларга ажартиб кўрсатади?
А. Бошқариш, бажариш ва назорат стратегияси
Б. Мудофаа, ҳужум ва демаркетинг стратегияси
*С. Лидер, курашга чақирувчи, лидер орқасидан бошқарувчи ва мутахассислик стратегияси
Д. Бозор, корхона ва ҳудудий стратегия
... – бу рақобат стратегияси бўлиб, у бозор давогари томонидан сотув бозорларини эгаллаш курашида қўлланилади.
*А. Ҳужум стратегияси
Б. Курашга чақирувчи
С. Фокуслаш стратегияси
Д. Инновация стратегияси
Диверсификация стратегияси ташкилотнинг бизнес соҳаси портфелига нималар ёрдамида бизнеснинг янги соҳалари киришини кўзлайди?
А. Лидер, курашга чақирувчи, лидер орқасидан бошқарувчи ва мутахассислик стратегияси.
Б. Фалсафий, социологик, иқтисодий услубият.
С. Кенг табақалантириш, инновация ва рақобат стратегияси
*Д. ташкилотга эга бўлиш, ташкилотни «бошидан» яратиш, қўшма корхоналар яратиш.
Ташкилотларнинг ички муҳити ўз ичига қандай асосий элементларни олади:
А. Фирманинг макро ва микро муҳити.
Б. Тўғридан - тўғри боғланган, бироқ бизнеснинг умумий атмосфераси (муҳити) шаклланишига таъсир этувчи электрлар.
*С. Ишлаб чиқариш, молия ходимларини бошқариш, маркетинг, ташкилий структура.
Д. Иқтисодий, технологик, сиёсий ва ижтимоий омиллар
Do'stlaringiz bilan baham: |