Strategik rejalashtirishning asosiy bosqichlari: xususiyatlari, tahlili, ketma

7. Bosqich. Strategiyani amalga oshirish
Ushbu jarayon kompaniya faoliyatida juda muhim bo'g'in hisoblanadi. Darhaqiqat,
muvaffaqiyatli bo'lsa, belgilangan strategik rejalarni to'liq amalga oshirishga olib keladi.
Amalga oshirish bir qator harakatlar yordamida amalga oshiriladi: turli dasturlar va
protseduralar ishlab chiqilib, ulardan uzoq va qisqa muddatlarga rejalar tuziladi. To'liq
amalga oshirish uchun quyidagi harakatlarni bajaring:
8. Bosqich. Tanlangan (amalga oshirilgan) strategiyani baholash
qanday faoliyat tugatilmoqda;
qanday faoliyat davom etmoqda;
yangi faoliyatni boshlash uchun qaysi biznes yo'nalishi.
ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish pozitsiyasida etakchi darajasiga erishish;
bozorning ma'lum bir sohasida faoliyatning doimiy mavjudligi va rivojlanishi;
belgilangan assortimentni doimiy va sifatli chiqarilishi.
kompaniya xodimlarini ularga erishish jarayonida ishtirok etishlari uchun oldiga
qo'yilgan maqsadlar bilan tanishtirish;
kompaniya har doim muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslarni
taqdim etadi, uni amalga oshirish rejasini tayyorlaydi;
belgilangan maqsadlarga erishish uchun tadbirlarni amalga oshirishda har bir
darajadagi menejerlar o'zlarining vakolatlari va berilgan vazifalariga muvofiq harakat
qilishadi.

---

Strategiya savolga javob berish orqali baholanadi - kompaniya o'z maqsadlariga erisha
oladimi? Agar ishlab chiqilgan strategiya ushbu savolga ijobiy javob bersa, u holda ushbu
parametr parametrlari bo'yicha tahlil qilinadi:
Strategiyaning bajarilishi baholanadi. Fikr-mulohaza ushbu jarayonni kuzatishga va kerak
bo'lganda o'zgartirish kiritishga yordam beradi.
Korxonada strategik rejalashtirish usullari
Korxonada strategik rejalashtirish usullarining tasnifi mavjud bo'lib, ular qaysi davrda
qo'llanilishiga bog'liq.