Strategik rejalashtirishning asosiy bosqichlari: xususiyatlari, tahlili, ketma
Download 0.66 Mb. Pdf ko'rish
|
Strategik rejalashtirishning asosiy bosqichlari xususiyatlari, tahlili
- Bu sahifa navigatsiya:
- Metodik quyi tizim
- Tashkiliy va kadrlar quyi tizimi
- Strategik rejalashtirishni boshqarish quyi tizimi
|
Axborot-tahliliy tizim
Ushbu element yordamida strategik rejalashtirish jarayonining barcha to'g'ridan-to'g'ri ishtirokchilariga kompaniya ichida va undan tashqarida sodir bo'layotgan voqealar to'g'risida eng so'nggi va eng kerakli ma'lumotlar taqdim etiladi. Ushbu kichik tizim, belgilangan maqsadlarga axborot manbalari va texnologiyalaridan foydalangan holda to'laqonli bajarishga qaratilgan. Ya'ni, bu nafaqat ishtirokchilarni kundalik jarayonlar haqida xabardor qilmaydi. Kundalik rasmiy hisobotdan tashqari, u yanada global darajadagi vazifalarni ham o'z ichiga oladi. Metodik quyi tizim taxminlar yaratiladi; 3. Biznesni modellashtirishda kompaniyaning ish yuritish modellari uzoq muddatli maqsadlar va belgilangan topshiriqlarga asoslanib quriladi yoki o'zgartiriladi. Ushbu kichik tizim strategik rejani ishlab chiqishda korxonani to'liq axborot bilan ta'minlash jarayonini amalga oshirish uchun yaratilgan. Ma'lumotlar olinadi, tahlil qilinadi va qo'llaniladi. Kompaniya faoliyatining uslubiy yo'nalishi strategik muhim ma'lumotlarni yig'ish va boshqarish, strategik maqsadlarni belgilash va ularning bajarilishini nazorat qilish usullaridan iborat. Shuningdek, u belgilangan strategik maqsadlarni amalga oshirish uchun vositalarni o'z ichiga oladi. Tashkiliy va kadrlar quyi tizimi Belgilangan element - bu tashkilot faoliyati va kadrlar siyosatining o'zaro ta'siri. Vakolatli rahbariyat bilan ular korxonada strategik rejalarni tuzishda va amalga oshirishda foydalaniladigan o'zaro hamkorlikning maxsus shakllarini tashkil qiladilar. Strategik rejalashtirishni boshqarish quyi tizimi Belgilangan quyi tizim strategiyalar va ishlab chiqilgan rejalar, boshqarish jarayoni va uni boshqarish, shuningdek, davom etayotgan jarayonlarning samaradorligi va ularni takomillashtirishga ehtiyoj borligini aniqlash uchun ishlatiladi. Ushbu kichik tizimning faoliyati maxsus tashkil etilgan avtonom birlik yordamida amalga oshiriladi. U ishlab chiqilgan strategiyalarni amalga oshiradi, buning uchun zarur bo'lgan jarayonlarni tashkil qiladi, ularning bajarilishi va natijalarini kuzatib boradi. Bularning barchasi me'yoriy-uslubiy asoslar va rasmiy hujjatlar asosida amalga oshiriladi. Korxonada strategik rejalashtirishni bosqichma-bosqich tashkil etish Korxonada strategik maqsadlarni belgilash quyidagi bosqichlardan o'tadi: Download 0.66 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|