Tadbirkorlik shartnomasini (shartnomasini) tuzish xarajatlari

Tranzaksiya xarajatlari va ularning turlari.
Tranzaksiya xarajatlari - qo'shma qarorlar, rejalar, shartnomalar va tuzilgan tuzilmalar samarasizligidan kelib chiqadigan har qanday yo'qotishlar. Tranzaksiya xarajatlari o'zaro manfaatli hamkorlik imkoniyatlarini cheklaydi.
Kouz tahlilini ishlab chiqishda tranzaktsion yondashuv tarafdorlari tranzaksiya xarajatlarining (xarajatlarining) turli tasniflarini taklif qilishdi. Ulardan biriga ko'ra, quyidagilar mavjud:

1. 
   Ma'lumot qidirish xarajatlari. Tranzaktsiyani amalga oshirishdan oldin, iste'mol tovarlari yoki ishlab chiqarish omillarining potentsial xaridorlari yoki sotuvchilarini qaerdan topish mumkinligi va joriy narxlar qanday ekanligi haqida ma'lumotga ega bo'lish kerak. Ushbu turdagi xarajatlar qidiruvni o'tkazish uchun zarur bo'lgan vaqt va resurslar, shuningdek olingan ma'lumotlarning to'liq va nomukammalligi bilan bog'liq yo'qotishlardan iborat.
   
2. 
   Muzokaralar xarajatlari. Bozor birja shartlari bo'yicha muzokaralar o'tkazish, shartnomalar tuzish va bajarish uchun katta mablag'larni yo'naltirishni talab qiladi. Bitim ishtirokchilari qanchalik ko'p va uning predmeti qanchalik murakkab bo'lsa, bu xarajatlar shunchalik yuqori bo'ladi. Noto'g'ri kelishilgan, noto'g'ri ishlab chiqilgan va kafolatlanmagan shartnomalar tufayli yo'qotishlar bu xarajatlarning kuchli manbai hisoblanadi.
   
3. 
   O'lchov xarajatlari. Har qanday mahsulot yoki xizmat xususiyatlar to'plamidir. Birjada ulardan faqat bir nechtasi muqarrar ravishda hisobga olinadi va ularni baholashning to'g'riligi nihoyatda taxminiydir. Ba'zida qiziqish mahsulotining fazilatlari umuman behisob bo'lib, ularni baholash uchun sezgi ishlatish kerak. Ularni tejashning maqsadi kafolatli ta'mirlash, kompaniya belgilari,
   
4. 
   Mulk huquqlarini spetsifikatsiya qilish va himoya qilish xarajatlari. Ushbu toifaga sudlar, hakamlik sudlari, davlat organlarini saqlash xarajatlari, buzilgan huquqlarni tiklash uchun zarur bo'lgan vaqt va mablag'lar, shuningdek ularning noto'g'ri tavsifi va ishonchli himoyasi tufayli yo'qotishlar kiradi.
   
5. 
   Oportunistik xatti-harakatlarning xarajatlari. “Opportunistik xulq” atamasini O.Uilyamson kiritgan. Bu bitim shartlarini buzadigan yoki sherikning zarariga bir tomonlama foyda olishga qaratilgan insofsiz xatti-harakatlarning nomi. Ushbu bo'limda turli xil yolg'on, yolg'on, ishda bekorchilik, o'z zimmasiga olgan majburiyatlarga beparvolik kiradi. Oportunizmning ikkita asosiy shakli mavjud bo'lib, ulardan birinchisi tashkilotlar ichidagi munosabatlarga, ikkinchisi esa bozor operatsiyalariga xosdir.
   Shirking - bu shartnoma shartlariga ko'ra kamroq daromadli va mas'uliyatli ish. Agent ustidan samarali nazorat qilish imkoniyati mavjud bo'lmaganda, u o'z manfaatlaridan kelib chiqib harakat qilishni boshlashi mumkin, bu esa uni yollagan firma manfaatlariga mutlaqo to'g'ri kelmaydi. Muammo ayniqsa odamlar birgalikda ("jamoa") ishlaganda keskinlashadi va har birining shaxsiy hissasini aniqlash juda qiyin.
   Tovlamachilik (ushlab turish) har qanday agent ma'lum aktivlarga investitsiya qilganda kuzatiladi. Shunda uning sheriklari ushbu aktivlardan olingan daromadning bir qismini talab qilish imkoniyatiga ega bo'lib, aks holda munosabatlarni buzish bilan tahdid qilishadi (shuning uchun ular olingan mahsulot narxini qayta ko'rib chiqishni, uning sifatini yaxshilashni, mahsulot hajmini oshirishni talab qila boshlashlari mumkin. materiallar va boshqalar). "Tovlamachilik" tahdidi muayyan aktivlarga sarmoya kiritish uchun rag'batlarni buzadi.
   
6. 
   "Siyosiylashtirish" xarajatlari. Ushbu umumiy atama tashkilotlarda qaror qabul qilish bilan bog'liq xarajatlarni belgilash uchun ishlatilishi mumkin. Agar ishtirokchilar teng huquqlarga ega bo'lsa, qarorlar jamoaviy asosda, ovoz berish yo'li bilan qabul qilinadi. Agar ular ierarxik zinapoyaning turli darajalarida joylashgan bo'lsa, unda yuqori bo'lganlar bir tomonlama ravishda quyi bo'lganlar uchun majburiy bo'lgan qarorlar qabul qiladilar.