Тайм-менеджмент

За что вам платят?
Один из моих любимых вопросов звучит так: за что вам платят?
Для выполнения какой именно работы вас наняли? И еще: что из того,
ради чего вас наняли, важнее всего и что может быть выполнено прямо
сейчас?
Заведите привычку «думать на бумаге». Садитесь в кресло
со стопкой бумаги и ручкой и пишите! Составьте перечень всех дел,
которые вам необходимо сделать. Затем проанализируйте список,
переосмыслите значение отдельных пунктов и реорганизуйте их
в порядке приоритетности. Только после этого можно приступать к их
выполнению. Чем больше времени вы станете посвящать осмыслению
того, кто вы такой, чего вы хотите и к чему стремитесь, тем более
качественные решения будете принимать и тем больше дел будете
успевать сделать за меньший срок.

---

Глава 5
Размышляйте на бумаге
Нарисуйте общую картину своих крупнейших задач и проектов,
чтобы и вы, и другие люди могли увидеть их в целом. В качестве
наглядного пособия можно использовать диаграммы PERT
[6]
.
Подобные схемы применяют самые продвинутые и продуктивные
компании и руководители во всем мире. Такие диаграммы позволяют
увидеть множество путей достижения поставленных целей и выбрать
наиболее эффективный из них.
Начните с определения целей и задач, которые нужно осуществить,
чтобы получить желаемые результаты. Начните работу с мыслью
о конечном итоге. Выделите время, чтобы нарисовать в уме предельно
точную картину того, как бы выглядели ваши цели, если бы их можно
было реализовать наилучшим образом. Затем пройдите всю «цепочку»
действий и событий в обратную сторону – от будущего к настоящему.
Составьте список логических шагов, которые придется проделать,
чтобы продвинуться от той точки, где вы находитесь сейчас, к той,
где хотите в конце концов оказаться.
Использование диаграмм PERT позволяет графически наметить все
шаги, которые следует предпринять, и определить, к какому моменту
каждый из них должен быть выполнен, чтобы добиться конечной цели.