Taraqqiyot strategiyasi

Курс ишлари мавзулари
1. Компания ривожланишининг стратегик йўналишини танлаш
2. Стратегик менежмент самарали бошқарув жараёни сифатида.
3. Бозор таҳлили асосида корхона стратегиясини ишлаб чиқиш
4. Стратегияни ишлаб чиқиш жараёнида стратегик таҳлилдан фойдаланишнинг ўрни ва кўлами
5. Кадрларни стратегик режалаштириш бошқарув жараёни сифатида.
6. Замонавий корхоналарда франчайзинг стратегиясидан фойдаланиш
7. Ўзгарувчан атроф-муҳит шароитида компаниянинг ишлаб чиқариш стратегияси.
8. Операцион стратегиялар корхона ривожланишининг асоси сифатида.
9. Корхонанинг корпоратив маданиятини бошқариш.
10. Ўзгарувчан атроф-муҳит шароитида компаниянинг рақобатбардош кадрлар стратегияси.
11. Дифференциация стратегияси истеъмолчиларнинг ўзгарувчан талабларини қондириш усули сифатида.
12. Стратегик даврда marketing функцияларини амалга ошириш.
13. Инсон капиталини стратегия нуқтаи назаридан ишлаб чиқиш ва шакллантириш.
14. Корхонанинг бизнесда рақобатбардошлигига эришишнинг асосий воситаси сифатида янги технологиялардан фойдаланиш.
15. Корхоналарда кадрларни инновацион ривожланиш стратегиясини ишлаб чиқиш
16. Корхоналарда бошқарув қарорларини ишлаб чиқиш, қабул қилиш ва амалга оширишда ташкилий-маъмурий усуллардан фойдаланиш
17. Компаниянинг кадрларни бошқариш стратегиясини амалга ошириш
18. Ташкилотнинг ходимларни бошқариш тизими, уни таҳлил қилиш ва такомиллаштириш усуллари
19. Ташкилотда ходимларни рағбатлантириш тизимларини ўрганиш.
20. Бошқарув жамоасини шакллантириш: касбий ва психо-ижтимоий жиҳатлар
21. Компанияларда кадрларни бошқариш билимларини ишлаб чиқариш, тўплаш ва тарқатиш стратегиялари
22. Ташкилотларда кадрлар тайёрлаш сиёсатидаги стратегиялар
23. Компаниянинг кадрларни ривожлантириш стратегиясида ташқи муҳитнинг ижтимоий-маданий жиҳатлари
24. Ташкилотда корпоратив маданиятни лойиҳалаш, таҳлил қилиш ва созлаш
25. Замонавий бозор шароитида ходимларни бошқариш тамойиллари ва усуллари
26. Замонавий ташкилотда ходимларни бошқариш стратегияси ва тактикаси
27. Ходимларни бошқаришнинг самарали тизимини шакллантириш ва ривожлантириш
28. Стратегик бошқарув объекти сифатида ходимларни ёллаш, мослаштириш, баҳолаш, ўқитиш, рағбатлантириш
29. Компаниянинг стратегияси ва ходимларни бошқариш стратегия
30. Ташкилотда кадрлар қарорларини қабул қилиш технологияси ва унинг асосий босқичлари
31. Ташкилотда кадрлар қарорларини қабул қиладиган мансабдор шахслар: ваколатлар ва мажбуриятлар
32. Ташкилий маданият ташкилий ўзгаришлар объекти сифатида
33. Ташкилотнинг стратегик имкониятларини таҳлил қилиш ва тадқиқ қилиш
34. Ташкилотлараро ҳамкорлик бошқарув фаолиятини такомиллаштириш асоси сифатида