Tashkilot personali va kadrlar siyosati

Ochiqlik darajasi bo'yicha kadrlar siyosatining turlari
Kadrlar siyosatini ishlab chiqishda yo'nalish ochiqlik darajasiga qaratilishi mumkin tashqi muhit davlatni shakllantirishda. Shu asosda kadrlar siyosatining ikki turi ajratiladi: ochiq va yopiq. Qiyosiy xususiyatlar yopiq va ochiq turi 1-jadvalda ko'rsatilgan.
1-jadval.

HR jarayoni	ochiq turi	yopiq turi
Ishga qabul qilish	Mehnat bozorida yuqori raqobat	Ishchi kuchi tanqisligi, yangi ishchilar oqimining yo'qligi
Xodimlarni moslashtirish	Raqobat munosabatlariga tez qo'shilish, yangi kelganlar tomonidan taklif qilingan yangi yondashuvlarni amalga oshirish	Mentorlik tizimi tufayli samarali moslashish, jamoaning yuqori hamjihatligi
Xodimlarni rag'batlantirish	Ishga qabul qilish tendentsiyasiga aylanar ekan, qiyin martaba istiqbollari	Karyera rejalashtirish ishlari olib borilmoqda. Ko'tarilish uchun ustunlik har doim tashkilot xodimlariga beriladi
Xodimlarni o'qitish va rivojlantirish	Odatda tashqi muassasalarda amalga oshiriladi	Korxona ishiga moslashtirilgan yagona yondashuvni, umumiy texnologiyalarni shakllantiradi. Ichki korporativ dasturlarga ustuvorlik
	Tashqi motivatsiyaga ustunlik beriladi	Motivatsiya savollariga ustunlik berish: xavfsizlikka bo'lgan ehtiyoj, ijtimoiy qabul
Innovatsiyalarni amalga oshirish	Yangi xodimlarning doimiy innovatsion ta'siri	Yuqori tuyg'u, mas'uliyat

Xulosa qilib shuni ta'kidlash mumkinki, kadrlar siyosati mehnat bozori holati va tashkilot ehtiyojlari, qonunchilik talablariga muvofiq xodimlarning soni va sifatini yangilash va qo'llab-quvvatlash jarayonlarini muvozanatlash uchun mo'ljallangan.